ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Mastering Collaboration in a Product Team 70 Techniques to Help Teams Build Better Products

دانلود کتاب تسلط بر همکاری در یک تیم محصول 70 تکنیک برای کمک به تیم ها در ساخت محصولات بهتر

Mastering Collaboration in a Product Team 70 Techniques to Help Teams Build Better Products

مشخصات کتاب

Mastering Collaboration in a Product Team 70 Techniques to Help Teams Build Better Products

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484282564, 9781484282540 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: [218] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 63 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب Mastering Collaboration in a Product Team 70 Techniques to Help Teams Build Better Products به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تسلط بر همکاری در یک تیم محصول 70 تکنیک برای کمک به تیم ها در ساخت محصولات بهتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تسلط بر همکاری در یک تیم محصول 70 تکنیک برای کمک به تیم ها در ساخت محصولات بهتر

ماهیت توسعه محصول در حال تغییر است. موفق ترین نوآوری ها، نوآوری هایی هستند که از سوی تیم هایی از افراد به وجود می آیند که با هم در حال بررسی مشکلات هستند. تیم هایی که نسخه های معنی دار محصولات خود را به صورت مکرر و تدریجی ایجاد می کنند، در را برای بازخورد اولیه باز می کنند تا بتوان تصمیماتی را برای پایداری یا تغییر بر اساس شواهد اتخاذ کرد. اما چگونه می‌توان از دیدگاه‌ها، تجربیات و ایده‌های مختلف یک تیم بیشترین بهره را برد؟ چگونه می توانید یک ذهنیت مشارکتی را در تیم توسعه محصول القا کنید؟ چگونه متوجه می شوید که ایده محصول شما واقعاً ارزشی دارد؟ چگونه می توانید واقعاً نیازهای مردم را درک کنید؟ تسلط بر همکاری در یک تیم محصول جعبه ابزاری از تکنیک های اثبات شده در این زمینه است که کل تیم محصول می تواند با هم برای یافتن پاسخ این سوالات و موارد دیگر از آنها استفاده کند. پر از ابزارهای عملی برای به حداکثر رساندن شانس موفقیت تیم شما در هنگام توسعه محصولات و خدمات است، از شناسایی فرصت ها تا جایی که بتوانید با اطمینان وارد تولید شوید. آنچه یاد خواهید گرفت مشکلات و نیازهای واقعی افراد را تعریف کنید. ایده‌های نوآورانه را با مشارکت ایجاد کنید. ایده‌های محصول/ویژگی را به‌سرعت و ارزان به‌عنوان تیم تأیید کنید. اعضای تیم توسعه، طراحان، اسکرام مسترها، مربیان چابک یا هر کسی که مسئول طراحی، توسعه یا حفظ محصولات یا خدمات است، با هدف به حداکثر رساندن ارزش آنها.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The nature of product development is changing. The most successful innovations are those that come from teams of people who are exploring problems together. Teams that build meaningful releases of their products iteratively and incrementally are opening the door for early feedback so that decisions can be taken to persevere or pivot based on evidence. But how do you make the most out of a team’s different perspectives, experiences and ideas? How can you instill a collaborative mindset in a product development team? How do you find out if your product idea actually has any value? How can you truly understand people’s needs? Mastering Collaboration in a Product Team is a toolbox of proven techniques from the field for the whole product team to use together to find answers to these questions and more. It is filled with practical tools to maximize your team’s chances of success when developing products and services, from identifying opportunities, to the point of being able to confidently go into production. What You'll Learn Define people’s real problems and needs Collaboratively create innovative ideas Validate product/feature ideas quickly and cheaply as a team Explore a lightweight introduction to the techniques of modern product development Who This Book Is For Product Owners, Product Managers, Business Analysts, Development Team Members, Designers, Scrum Masters, Agile Coaches or anyone in a role responsible for designing, developing, or sustaining products or services, with the purpose of maximizing their value.



فهرست مطالب

Table of Contents
About the Authors
About the Illustrator
All Together Now
	Kick Off
	Terminology
	The Truth Curve/Build Curve
	Discover, Build, and Validate As One
Putting Elements Together
	1. Stakeholder Engagement and Collaboration
		Stakeholder Mapping (Chapter 33)
		Evaluate Your Options (Chapter 14)
		How Long Has It Been (Chapter 1)
		Product Life Cycle (Chapter 8)
		Seen and Heard (Chapter 16)
	2. World Café SCAMPER
		World Café (Chapter 62)
		SCAMPER (Chapter 57)
	3. Idea Bash
		How Might We (Chapter 32)
		Worst Possible Ideas (Chapter 10)
		Crazy-8s (Chapter 3)
		Put Your Different Thinking Hats On (Chapter 12)
		Hypotheses (Chapter 15)
	4. User Story-Writing Workshop
		Proto-personas (Chapter 6)
		Empathy Mapping (Chapter 18)
		Flows (Chapter 17)
		Story Mapping (Chapter 41)
		User Stories (Chapter 59)
	5. Kinesthetic Interviews
		Interviews (Chapter 4)
		Questioning with Curiosity (Chapter 55)
		Thinking with Your Hands (Chapter 51)
		Empathy Mapping (Chapter 18)
	6. Get Real
		Dear Diary… (Chapter 44)
		Keep Your Ear to the Ground (Chapter 50)
		See for Yourselves (Chapter 39)
		Collect, Converge, and Converse (Chapter 5)
		Empathy Mapping (Chapter 18)
	7. Experience-Driven Opportunities
		Experience-Based Roadmapping (Chapter 24)
		Opportunity Scoring (Chapter 54)
		Vanishing Options (Chapter 34)
		Buy a Feature (Chapter 56)
	8. Futures Thinking
		Hindsight 20/20 (Chapter 70)
		Stick Your Nose in Your Competitor’s Business (Chapter 9)
		Tomorrow’s Headlines (Chapter 22)
		10/10/10 Rule (Chapter 20)
	9. Inspection and Reflection
		Pirate Metrics (Chapter 30)
		Stick Your Nose in Your Competitor’s Business (Chapter 9)
		Product Life Cycle (Chapter 8)
		Information Radiators (Chapter 53)
	10. Experiments
		Hypotheses (Chapter 15)
		Evaluate Your Options (Chapter 14)
		Ride the Truth Curve/Build Curve
		Swarming (Chapter 49)
01: How Long Has It Been
	Pointers
02: Feedback Bazaar
	Pointers
	Try This
03: Crazy-8s
	Pointers
04: Interviews
	Pointers
05: Collect, Converge, and Converse
	Pointers
06: Proto-personas
	Pointers
	Try This
07: Declaring Assumptions
	Pointers
08: Product Life Cycle
	Pointers
09: Stick Your Nose in Your Competitor’s Business
	Pointers
10: Worst Possible Ideas
	Pointers
	Try This
11: Journey Mapping
	Pointers
12: Put Your Different Thinking Hats On
	Pointers
13: Focus Groups
	Pointers
14: Evaluate Your Options
	Pointers
15: Hypotheses
	Pointers
	Try This
16: Seen and Heard
	Pointers
17: Flows
	Pointers
18: Empathy Mapping
	Pointers
	Try This
19: Heuristic Evaluation
	Pointers
20: 10/10/10 Rule
	Pointers
21: Knowing When to Stop
	Pointers
22: Tomorrow’s Headlines
	Pointers
	Try This
23: Speaking the Same Language
	Pointers
24: Experience-Based Roadmapping
	Pointers
25: Card Sorting
	Pointers
	Try This
26: Service Blueprinting
	Pointers
27: Go and Do
	Pointers
28: Kano Model
	Pointers
29: Laddering Up
	Pointers
30: Pirate Metrics
	Pointers
	Try This
31: Paper Prototyping
	Pointers
32: How Might We
	Pointers
33: Stakeholder Mapping
	Pointers
	Try This
34: Vanishing Options
	Pointers
35: Guerrilla Testing
	Pointers
36: Tree Testing
	Pointers
37: Inclusive Thinking
	Pointers
	Try This
38: Your Vision on a Box
	Pointers
39: See for Yourselves
	Pointers
40: A/B Testing
	Pointers
	Try This
41: Story Mapping
	Pointers
42: Creative Pause
	Pointers
43: You Had Me on the First Click
	Pointers
44: Dear Diary…
	Pointers
	Try This
45: Wireframes
	Pointers
46: Trade-off Sliders
	Pointers
47: Reaction Card Method
	Pointers
	Try This
48: Impact Mapping
	Pointers
49: Swarming
	Pointers
50: Keep Your Ear to the Ground
	Pointers
51: Thinking with Your Hands
	Pointers
	Try This
52: Jobs to Be Done
	Pointers
53: Information Radiators
	Pointers
54: Opportunity Scoring
	Pointers
55: Questioning with Curiosity
	Pointers
	Try This
56: Buy a Feature
	Pointers
57: SCAMPER
	Pointers
58: Elevator Pitch
	Pointers
59: User Stories
	Pointers
	Try This
60: User-Driven Prototyping
	Pointers
61: Bodystorming
	Pointers
	Try This
62: World Café
	Pointers
	Try This
63: Opportunity Solution Tree
	Pointers
64: Storyboarding
	Pointers
65: Door to the Future
	Pointers
66: Ecocycle
	Pointers
	Try This
67: Wizard of Oz
	Pointers
68: Idea Journal
	Pointers
	Try This
69: Usability Testing
	Pointers
70: Hindsight 20/20
	Pointers
Appendix
	1. How Long Has It Been
		Further Resources
	2. Feedback Bazaar
		Further Resources
	3. Crazy-8s
		Further Resources
	4. Interviews
		Further Resources
	5. Collect, Converge, and Converse
		Further Resources
	6. Proto-personas
		Further Resources
	7. Declaring Assumptions
		Further Resources
	8. Product Life Cycle
		Further Resources
	9. Stick Your Nose in Your Competitor’s Business
		Further Resources
	10. Worst Possible Ideas
		Further Resources
	11. Journey Mapping
		Further Resources
	12. Put Your Different Thinking Hats On
		Further Resources
	13. Focus Groups
		Further Resources
	14. Evaluate Your Options
		Further Resources
	15. Hypotheses
		Further Resources
	16. Seen and Heard
		Further Resources
	17. Flows
		Further Resources
	18. Empathy Mapping
		Further Resources
	19. Heuristic Evaluation
		Further Resources
	20. 10/10/10 Rule
		Further Resources
	21. Knowing When to Stop
		Further Resources
	22. Tomorrow’s Headlines
		Further Resources
	23. Speaking the Same Language
		Further Resources
	24. Experience-Based Roadmapping
		Further Resources
	25. Card Sorting
		Further Resources
	26. Service Blueprinting
		Further Resources
	27. Go and Do
		Further Resources
	28. Kano Model
		Further Resources
	29. Laddering Up
		Further Resources
	30. Pirate Metrics
		Further Resources
	31. Paper Prototyping
		Further Resources
	32. How Might We
		Further Resources
	33. Stakeholder Mapping
		Further Resources
	34. Vanishing Options
		Further Resources
	35. Guerrilla Testing
		Further Resources
	36. Tree Testing
		Further Resources
	37. Inclusive Thinking
		Further Resources
	38. Your Vision on a Box
		Further Resources
	39. See for Yourselves
		Further Resources
	40. A/B Testing
		Further Resources
	41. Story Mapping
		Further Resources
	42. Creative Pause
		Further Resources
	43. You Had Me on the First Click
		Further Resources
	44. Dear Diary…
		Further Resources
	45. Wireframes
		Further Resources
	46. Trade-off Sliders
		Further Resources
	47. Reaction Card Method
		Further Resources
	48. Impact Mapping
		Further Resources
	49. Swarming
		Further Resources
	50. Keep Your Ear to the Ground
		Further Resources
	51. Thinking with Your Hands
		Further Resources
	52. Jobs to Be Done
		Further Resources
	53. Information Radiators
		Further Resources
	54. Opportunity Scoring
		Further Resources
	55. Questioning with Curiosity
		Further Resources
	56. Buy a Feature
		Further Resources
	57. SCAMPER
		Further Resources
	58. Elevator Pitch
		Further Resources
	59. User Stories
		Further Resources
	60. User-Driven Prototyping
		Further Resources
	61. Bodystorming
		Further Resources
	62. World Café
		Further Resources
	63. Opportunity Solution Tree
		Further Resources
	64. Storyboarding
		Further Resources
	65. Door to the Future
		Further Resources
	66. Ecocycle
		Further Resources
	67. Wizard of Oz
		Further Resources
	68. Idea Journal
		Further Resources
	69. Usability Testing
		Further Resources
	70. Hindsight 20/20
		Further Resources
		General Resources
Index




نظرات کاربران