دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dietrich von der Oelsnitz (auth.)
سری: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) 258
ISBN (شابک) : 9783824490134, 9783663087410
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 376
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر شرکتی مبتنی بر بازار: دیدگاههای نظری مدیریت در اجرای بازاریابی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Marktorientierter Unternehmenswandel: Managementtheoretische Perspektiven der Marketingimplementierung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر شرکتی مبتنی بر بازار: دیدگاههای نظری مدیریت در اجرای بازاریابی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تا به امروز، بازاریابی به ادعای خود مبنی بر اینکه یک مفهوم کلی مدیریت کارآفرینی است، عمل نکرده است. دلیل این امر از جمله این است که جنبه اجرای استراتژی های بازاریابی - صرف نظر از اهمیت فراوان آن - در ادبیات اقتصاد تا حد زیادی نادیده گرفته شده است. از آنجایی که یک مفهوم مدیریت بازارمحور معمولاً تنها در صورتی میتواند به طور کامل توسعه یابد که از ساختارهای سازمانی متعارف جدا شود و در یک مفهوم تغییر جامع ادغام شود، ساختارها، فرآیندها، سیستمها و فرهنگها در شرکتها باید در معرض سازماندهی مجدد سیستماتیک به صورت هماهنگ قرار گیرند. بر این اساس، دیتریش فون در اولسنیتز توصیه هایی را برای اقدامی که می تواند به طور مستقیم برای طراحی برنامه ریزی شده تغییرات شرکتی مبتنی بر بازار اجرا شود، توسعه می دهد. توجه ویژه ای به وظایف دکترای خرد سیاسی می شود.
Das Marketing ist seinem Anspruch, ein gesamtunternehmerisches Führungskonzept zu sein, bis heute nicht gerecht geworden. Ursache dafür ist u. a., dass der Aspekt der Implementierung von Marketingstrategien - ungeachtet seiner großen Bedeutung - in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur bisher stark vernachlässigt wurde. Da eine marktorientierte Führungskonzeption sich in der Regel nur dann voll entfalten kann, wenn sie mit den herkömmlichen Organisationsverhältnissen bricht und in ein umfassendes Wandlungskonzept integriert wird, sind die Strukturen, Prozesse, Systeme und Kulturen in Unternehmen im Gleichklang einer systematischen Reorganisation zu unterwerfen. Auf dieser Grundlage entwickelt Dietrich von der Oelsnitz direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen für die planvolle Gestaltung des marktorientierten Unternehmenswandels. Besondere Beachtung wird dabei mikropolitischen Promotionsaufgaben geschenkt.
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung....Pages 1-14
Forschungsprogramm und Grundbegriffe: Methodologische und terminologische Grundlagen der Arbeit....Pages 15-61
Organisationaler Wandel und Decision-making: Theoretische Grundlagen der Arbeit....Pages 63-133
Das Management des marktorientierten Unternehmenswandels....Pages 135-307
Schluss....Pages 309-319
Back Matter....Pages 321-369