MarktLab 2.0: Technologische Inventionen erfolgreich vermarkten

این کتاب نتایج پروژه اندازه گیری پایداری \"بازارگرایی\" را خلاصه می کند. بازارگرایی به عنوان یک معیار پایداری، موفقیت پیشرفت های جدید فناوری را به عنوان مبنایی برای نوآوری ها تضمین می کند. نوآوری ها باید نیازهای آشکار و پنهان را برآورده کنند و ارزش افزوده ای را به راه حل های موجود و رقیب ارائه دهند. بنابراین ثبت ترجیحات مشتری در ابتدای فرآیند نوآوری و در نظر گرفتن آنها در توسعه محصول ضروری است. نتایج تحقیق منجر به توسعه روشی می شود که با آن می توان ترجیحات مشتری برای راه حل های فنی نوآورانه را که هنوز در واقعیت وجود ندارند، مشخص کرد. بنابراین، شرکت ها در تبدیل مزیت های تکنولوژیکی به مزایا کمک عملی دریافت می کنند. از نتایج می توان برای انجام تنظیمات لازم در مراحل اولیه نوآوری استفاده کرد. هسته اصلی پروژه یک ماژول برنامه ریزی است که به طور ویژه برای این منظور طراحی شده است. نسخه دوم (MarktLab 2.0) با هدف به دست آوردن اطلاعات در مراحل اولیه در صورت لزوم و داشتن فرصتی در یک مدل بازار برای آزمایش رویکردهای جایگزین به اصطلاح "در آزمایشگاه" است. از مشتریان منتخب می توان به صورت آنلاین در مورد پیشرفت محصول سوال کرد، حتی می توان پیشرفت های جایگزین را با قیمت های فروش ارائه کرد و یک رتبه بندی ترجیحی تعیین کرد. در صورت لزوم، واقعیت مجازی به عنوان شکلی از نمایش استفاده می شود.

Das vorliegende Buch fasst die Projektergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme "Marktorientierung" zusammen. Marktorientierung als Maßnahme zur Nachhaltigkeit sichert den Erfolg technologischer Neuentwicklungen, als Grundlage von Innovationen. Innovationen müssen evidente und latente Bedürfnisse befriedigen und einen Mehrwert zu bestehenden und konkurrierenden Lösungen bieten. Daher ist es unabdingbar, die Kundenpräferenzen bereits im Innovationsprozess zu erfassen und in der Produktentwicklung zu berücksichtigen. Ergebnisse der Forschung führen zur Entwicklung einer Methodik, mit der Kundenpräferenzen für neuartige technische Lösungen erhoben werden können, die noch nicht real existieren. Unternehmen erhalten damit praxisorientierte Hilfestellungen, um technologische Vorteile in Nutzenvorteile zu überführen. Mit den Ergebnissen können bereits frühzeitig im Innovationsprozess notwendige Anpassungen vorgenommen werden. Kern des Projektes ist ein Planmodul, das speziell für dieses Ziel konzipiert wurde. Die zweite Version (MarktLab 2.0) ist darauf gerichtet, ggf. auch frühzeitig Informationen zu gewinnen und in einem Marktmodell die Möglichkeit zu haben, alternative Lösungsansätze quasi "im Labor" zu testen. Online können ausgewählte Kunden zu Produktentwicklungen befragt werden, Alternativen der Entwicklung sogar schon mit Abgabepreisen dargestellt werden und eine Präferenzrangfolge erhoben werden. Soweit nötig wird dazu auf virtuelle Realität als Darstellungsform zurückgegriffen.