دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Rudolf Müller (auth.), Dr. med. H. Jacob (eds.) سری: Schriften zur Unternehmensführung 14 ISBN (شابک) : 9783663007708, 9783663026839 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1971 تعداد صفحات: 172 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بازاریابی و مدیریت تجارت: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Marketing und Unternehmensführung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازاریابی و مدیریت تجارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از آنجایی که مدیر محصول از یک سو مسئولیت اجرای موفقیت آمیز کل طرح بازاریابی را بر عهده دارد، از سوی دیگر بدون داشتن اختیارات انضباطی برای صدور دستورالعمل ها به بخش ها برای هماهنگی، این فعالیت خواسته های بسیار ویژه ای را برای افرادی که به آن سپرده شده اند، قرار می دهد. . علاوه بر هوش تحلیلی واضح و طیف گسترده ای از علایق، بیش از هر چیز دو ویژگی وجود دارد که باید شما را متمایز کند و آن ها عبارتند از 1. جرات ورزی و 2. جامعه پذیری. یک مدیر محصول باید بتواند کارمندان یک شرکت را در مورد برنامه های خود مشتاق کند و در عین حال اطمینان حاصل کند که به لطف ارتباطات موفق، همه واقعاً می دانند که دقیقاً با چه چیزی، چه زمانی، کجا و با چه کسی سروکار دارند. می توان به طعنه گفت: مدیر محصول کار نمی کند، او به مردم اجازه کار می دهد. با این وجود، هر کسی که تا به حال این فعالیت را انجام داده است، می داند که این "کار ساختن" چقدر برای آغازگر طاقت فرسا و سخت است و چقدر به راحتی می تواند منجر به فرسودگی جسمی و روحی شود. به همان اندازه که این وظیفه مدیر محصول جذاب و جذاب است، دو چیز همیشه قابل توجه است: 1. بسیاری از افراد باهوش برای این فعالیت پویا و گاه حتی پر هیجان مناسب نیستند، 2. بسیاری از جوانان هیچ اطلاعی از این فعالیت جالب و خوب ندارند. - مشاغل با درآمد و از روی ناآگاهی محض وارد مشاغل دیگر شوید.
Da der Product Manager einerseits fOr die gesamte erfolgreiche DurchfOhrung des Marketingplanes verantwortlich ist, ohne andererseits disziplinarisch Wei sungsbefugnis gegenGber den zu koordinierenden Stellen zu besitzen, stellt diese Tatigkeit ganz besondere Anforderungen an die damit betrauten Menschen. Neben klarer analytischer Intelligenz und vielseitigem Interesse, sind es vor allen Dingen zwei Eigenschaften, die sie auszeichnen mGssen, und das sind 1. Durchsetzungskraft und 2. Kontaktfahigkeit. Ein Product Manager muB in der Lage sein, die Mitarbeiter einer Firma fOr seine Plane zu begeistern und gleichzeitig sicherzustellen, daB dank erfolgreicher Kom munikation jeder wirklich genau weiB, was er wann, wo und mit wem zusammen zu tun hat. Etwas ironisch k6nnte man sagen: ein Product Manager arbeitet nicht, er laBt arbeiten. Dennoch weiB jeder, der diese Tatigkeit einmal durchgefOhrt hat, wie anstrengend und hart dieses "arbeiten lassen" fOr den Veranlassenden ist und wie leicht es zur physischen und seelischen Ersch6pfung fOhren kann. So faszinierend und attraktiv diese Aufgabe des Product Managers auch ist, zwei Dinge fallen immer wieder auf: 1. viele intelligente Menschen sind fOr diese dynamische, ja manchmal so gar hektische Tatigkeit, nicht geeignet, 2. viele junge Leute ahnen gar nichts von dieser interessanten und gutbezahl ten Tatigkeit und gehen aus reiner Unwissenheit in andere Tatigkeits bereiche.
Front Matter....Pages N2-6
Was ist Marketing, wo liegen seine Schwerpunkte?....Pages 7-22
Die Organisation und Arbeitsweise einer Marketinggruppe....Pages 23-50
Die Bedeutung der Marktforschung im Marketing....Pages 51-92
Die Anwendung mathematischer Modelle im Marketing - Teil 1 -....Pages 93-117
Front Matter....Pages 119-119
Fallstudie 20....Pages 121-142
Fragen und Antworten....Pages 143-164
Kurzlexikalische Erläuterungen....Pages 165-168
Back Matter....Pages 171-171