دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1a ed.
نویسندگان: Guillermo Bilancio
سری:
ISBN (شابک) : 9789702615613, 9702615615
ناشر: Pearson Educación
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 290
زبان: Spanish
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Marketing : las ideas, el conocimiento y la acción به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازاریابی: ایده ها، دانش و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ساختار کلی کتاب موارد زیر را بیان میکند: کسبوکارها از جهتی شروع میشوند که بر اساس سیستم ارزشی که تصمیم میگیرد چه مهارتهایی دارند و تحلیل امکانسنجی نیروهای زمینه تعریف میشود. جهت یا مسیر شرط لازم برای تفسیر متغیرهای مصرف تقسیم بندی و موقعیت یابی است. از تصمیم استراتژیک تا موقعیت، ساخت رضایت به عنوان یک منطقه تاکتیکی ظاهر می شود. این لحظه آمیخته بازاریابی و انواع عملیاتی برای رسیدن به بازارها است. نتیجه موقعیت یابی مورد نظر سیگنالی در نیروهای زمینه خواهد بود که آن تکانه را در قالب یک وضعیت برمی گرداند. این موقعیت بازخورد عملکرد برندهایی است که سبد سهام شرکت را تشکیل می دهند. از تجزیه و تحلیل نمونه کارها، برنامه های عملی که دوره را تنظیم می کنند، ظاهر می شوند.
La estructura general del libro plantea lo siguiente: Los negocios parten desde una direccion la que es definida en base al sistema de valores de quien decide que las habilidades que posee y del analisis de viabilidad de las fuerzas del contexto. La direccion o rumbo es una condicion necesaria para interpretar las variables del consumo segmentar y posicionar. Apartir de la decision estrategica de posicionar aparece como area tactica la construccion del satisfactor. Es el momento del marketing mix y de las variantes operativas para llegar a los mercados. El resultado del posicionamiento buscado sera una senal en las fuerzas del contexto que devuelven ese impulso en forma de postura. Esa postura es la retroalimentacion del desempeno de las marcas que conforman el portafolio de la empresa. Del analisis del portafolio surgiran los programas de accion que ajustaran el rumbo.
Marketing. Las ideas, el conocimiento y la accion Índice Reconocimiento Punto de encuentro De verdades y mentiras Marketing es.... La capacidad de vivir en la complejidad Acerca de este libro Base cero El valor de provocar De la provocación y el valor Parte I Filosofía Capítulo 1: Marketing esencial 1. La creación de la riqueza 2. Todo es marketing 3. Más allá del saber 4. Darse cuenta, diseñar y actuar 5. Síntesis 6. Aplicación Capítulo 2: Marketing y estrategia 1. La incertidumbre es lo normal 2. La esencia estratégica de los negocios 3. El conflicto y el marketing 4. Marketing estratégico 5. Síntesis 6. Aplicación Capítulo 3: Marketing y cultura 1. La cultura y los mercados 2. Alineamiento cultural 3. La cultura del tiempo 4. La cultura de la efi ciencia 5. Síntesis 6. Aplicación Capítulo 4: Marketing y organización 1. Marketing y estructura 2. Clima 3. Arquitectura 4. Marketing interno 5. Conectividad organizacional 5.1. Visión compartida 6. Síntesis 7. Aplicación Capítulo 5: Marketing e innovación 1. ¿Sin límites? 2. De la reestructuración a la revitalización 2.1. Camino a la revitalización 2.2. La morfología producto-mercado-innovación 2.3. Innovación y consumo 3. Acerca de la innovación 3.1. Qué es y para qué 3.2. La innovación no es un discurso 4. Pensamiento e innovación 4.1. Innovación en Latinoamérica: la deuda invisible 4.2. Innovadores e integradores 4.2.1. Tiramisú 4.2.2. Matercell 4.2.3. Bio Sidus 5. Síntesis 6. Aplicación Capítulo 6: Marketing en tres dimensiones 1. Tridimensional 2. La dimensión estratégica 3. La dimensión táctica 4. La dimensión operativa. El marketing de coyuntura 5. Síntesis Parte II Estrategia Capítulo 7: Dirección 1. El rumbo 1.1. La realidad inventada 1.2. Ahí vamos 2. Darle forma al futuro 2.1. Defi nir el rumbo es defi nir la estrategia 2.2. La estructura del negocio 2.2.1. ¿Necesidades a servir o necesidades a provocar? 2.2.2. ¿Cuál es el mercado objetivo? 2.2.3. El alcance del negocio 2.2.4. Una cualidad distintiva 3. Síntesis 4. Aplicación Capítulo 8: Contexto 1. Hacia el futuro 2. Escenario 2.1. El futuro es imperfecto 3. Sector industrial 3.1. Otro enfoque 3.2. Novedades en los sectores industriales 4. Mercados 4.1. El mercado potencial 4.2. El campo de batalla 4.3. La vida de los mercados 5. Síntesis 6. Aplicación Capítulo 9: Segmentación 1. Ideas fuerza 1.1. La orden viene de la mente 2. El núcleo: la comprensión del consumo y la demanda 2.1. No somos iguales 3. Segmentación 3.1. El enfoque simbólico. Una propuesta estratégica 3.1.1. La percepción 3.1.2. Una película 3.1.3. El espejo me mira como soy 3.2. El modelo vincular 3.2.1. Vivencias y ejemplos del modelo 3.2.2. ¿Cómo segmentar a partir de este modelo? 4. Aplicando el enfoque simbólico 5. Síntesis 6. Aplicación Capítulo 10: Posicionamiento 1. ¿Segmentar es posicionar? 2. Posicionamiento. Alternativas y propuestas 2.1. Tomando posición en el mercado 2.1.1. Posicionamiento por descriptores 2.1.2. Posicionamiento por atributos 2.1.3. La propuesta de diferenciación 2.1.4. Propuesta tridimensional 2.1.5. El posicionamiento publicitario 3. La alternativa simbólica: ¿qué ves cuando me ves? 3.1. El proceso 3.1.1. La defi nición del negocio 3.1.2. El análisis vincular 3.1.3. La evaluación de la estructura de atributos 3.1.4. La competitividad a partir de la ventaja diferencial 3.2. La justifi cación de la propuesta simbólica 4. Un caso de aplicación. El Hospital A 5. El posicionamiento como base de la estrategia 6. Síntesis 7. Aplicación Capítulo 11: Marca 1. El rol de la marca 1.1. La marca que marca 2. Construyendo la marca 2.1. ¿Qué construir? 2.2. Imagen de marca 3. Comunicando el signo 3.1. El valor de la marca 3.1.1. Notoriedad de la marca 3.1.2. Valoración de la marca 3.1.3. La fortaleza de la marca 3.1.4. Marca y lealtad 3.2. Brand Equity 3.3. El ámbito de la marca 4. Posicionamiento marcario. Un caso 4.1. La no marca 4.2. Cobranding 5. Síntesis 6. Aplicación Capítulo 12: investigación 1. La confluencia estratégica: segmentar es posicionar, posicionar es marcar 2. La investigación 2.1. Planteo general 2.2. El método y las herramientas 3. Investigación cualitativa 3.1. De las técnicas 3.2. Etnografía 3.3. Neuromarketing 4. Los ojos pueden más que las palabras 5. Recomendaciones 6. Síntesis 7. Aplicación Capítulo 13: Competitividad 1. Qué es competir 1.1. Competitividad y posicionamiento 1.2. Maniobras 2. La competencia y la evolución de los mercados 2.1. Todo tiene un final 2.2. Ciclo de vida. Concepto clásico 2.3. Cerca de la provocación, cerca del futuro 2.4. ¿Cómo competir en la era de la divergencia y convergencia? 2.4.1.Pensar en la oportunidad y no en el market share 2.4.2. Ventajas operacionales de los productos frente a las habilidades de la empresa 2.4.3. Velocidad frente a perseverancia 2.4.4. Sectores con reglas y sectores sin reglas 2.4.5. Competir en un triatlón 3. Más allá de la guerra competitiva 4. Las habilidades como ventaja 5. Ventajas competitivas 6. Viva la diferencia 6.1. La competitividad a partir del posicionamiento 6.2. Sinergia y posicionamiento 7. Síntesis 8. Aplicación Capítulo 14: Portafolio 1. Portafolio 2. Ordenando el portafolio 2.1. Un proceso formal 2.2. El análisis corporativo 2.3. El análisis estratégico a nivel de negocio 3. Modelos de análisis estratégico 3.1. Un poco de historia 3.2. El enfoque simbólico del análisis estratégico 3.2.1. El método 3.2.2. La matriz de portafolio 4. Síntesis 5. Aplicación Parte III Acción Capítulo 15: Mix 1. Tenemos el rumbo 2. La mezcla 2.1. Construyendo un satisfactor 2.2. La evolución del marketing mix 3. El proceso del marketing mix 3.1. El producto 3.1.1. El diseño 3.2. La logística 3.3. La comunicación 3.4. Precio 3.4.1. Política de precios 4. Síntesis 5. Aplicación Capítulo 16: gestión 1. La gestión comercial 1.1. El plan integrado de marketing (PIM) 1.2. Organización del área de marketing 1.3. Midiendo el negocio: control de gestión comercial 2. La fuerza de ventas 2.1. El aprendizaje 2.2. El control 2.3. Después de la venta 3. Síntesis 4. Aplicación Capítulo 17: Clientes 1. Gestión de clientes 1.1. ¿Ventas o gestión de clientes? 2. Orientarse al cliente o al posicionamiento 2.1. ¿Qué es, y qué no es orientarse al cliente? 3. Mi dulce señor 3.1. La revolución del cliente 4. En busca de la lealtad 4.1. La lealtad y la experiencia 4.2. El servicio al cliente y la organización 5. Uno por uno 6. Síntesis 7. Aplicación Capítulo 18: tópicos 1. Marketing e Internet 1.1. Lo físico y lo virtual 1.2. Negocios en la era digital 1.3. Todos a la red 1.4. Más y más posicionamiento 1.5. Más que nunca, entender el consumo 2. Marketing y globalización 2.1. La empresa global 2.2. La competencia global 2.3. Poder ser global 3. Retail marketing 3.1. Retail y logística 4. Franchising 5. Síntesis Epílogo Contacto Bibliografía Índice de términos