دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: James Sale
سری:
ISBN (شابک) : 9781351257220, 2020027266
ناشر: Routledge
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 180
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Mapping Motivation for Top Performing Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انگیزه نقشه برداری برای تیم های برتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Mapping Motivation for the Top Performing Teams جلد نهایی مجموعه ای از کتاب هاست که همگی به جعبه ابزار Motivational Map نویسنده مرتبط هستند. هر کتاب بر جنبه های متفاوتی از توسعه شخصی، تیمی و سازمانی استوار است. این کتاب با استفاده از نقشه انگیزشی، نقشه انگیزشی تیم و همچنین نقشه انگیزشی سازمان، راهنمای عملی برای درک اینکه چگونه پویایی و موفقیت تیم به شدت تحت تأثیر عوامل انگیزشی است، که معمولاً در نظر گرفته نمیشوند، میباشد. این کتاب کاوش عمیقتری از نقشهبرداری تیمی است که در فصل 6 نقشهبرداری انگیزه (2015)، فصل 6 نقشهبرداری انگیزه برای تعامل (با استیو جونز، 2019)، و فصل 6 نقشهبرداری انگیزه برای رهبری (با جین توماس، 2020) رخ میدهد. ). اما در حالی که این فصلها فقط به جنبههای خاصی از پویایی تیم میپردازند، این کتاب مسائل را به طور جامعتری پوشش میدهد. همچنین سعی میکند از تکرار مواد جلوگیری کند، اگرچه احتمالاً همپوشانیهای کوچکی وجود دارد. این نه تنها چگونگی تأثیر انگیزهها بر بهرهوری تیم و چگونگی تقویت آن از طریق استراتژیهای پاداش هدفمند را پوشش میدهد، بلکه همچنین چگونگی «نقشهنگاری» بینش عمیقتری را در مورد چهار ویژگی کلیدی تیمهای با عملکرد برتر ارائه میدهد: وظیفه روشن، وابستگی متقابل حیاتی، باور قوی، و مسئولیت پذیری واقعی ما معتقدیم که نقشه های انگیزشی چگونه این مناطق را پوشش می دهد، بدیع، چشم باز و در مدیریت تغییر موثر است. علاوه بر این، مانند همیشه با نقشههای انگیزشی، زبان و معیارهای آن، خودآگاهی را در سطح فردی و تیمی افزایش میدهد و بنابراین میتواند به حل تعارضات از طریق زبان رایج و بدون قضاوت کمک کند. مدیریت تیمها مهارت کلیدی مدیران است: بنابراین این کتاب راهنمای مدیرانی است که در همه جا میخواهند در مدیریت برتری داشته باشند، زیرا بدون وارد کردن تیمهای خود (یعنی انگیزه دادن به تیمهایشان)، آنها به طور مؤثر مدیریت نمیکنند.
Mapping Motivation for Top Performing Teams is the final volume in a series of books that are all linked to the author's Motivational Map toolkit. Each book builds on a different aspect of personal, team and organisational development. This book, using the Motivational Map, the Team Motivational Map, as well as the Organisation Motivational Map, is a practical guide to understanding how team dynamics and success are hugely influenced by motivational factors, which are not usually taken into account. The book is a deeper exploration of team mapping which occurs in Chapter 6 of Mapping Motivation (2015), Chapter 6 of Mapping Motivation for Engagement (with Steve Jones, 2019), and Chapter 6 of Mapping Motivation for Leadership (with Jane Thomas, 2020). But whereas these chapters only touched on specific aspects of team dynamics, this book covers the issues more comprehensively; it also attempts to avoid replication of materials, although there are bound to be small overlaps. It covers not only how motivations affect team productivity and how this can be boosted through targeted Reward Strategies, but also how ‘mapping’ provides profounder insights into the four key characteristics of top performing teams: the clear remit, vital interdependency, strong belief, and real accountability. How Motivational Maps covers these areas, we believe to be original, eye-opening and effective in the management of change. Further, as always with Motivational Maps, its language and metrics raise self-awareness at an individual and team level, and so can help resolve conflicts through its common and non-judgmental language. Managing teams is the key skill of managers: thus this book is a handbook for managers everywhere who wish to excel at management, for without bringing their teams on board (i.e. motivating their teams), they are not effectively managing.