دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Rebecca Morgan
سری:
ISBN (شابک) : 0367691191, 9780367691196
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 156
[157]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Manufacturing Mastery: The Path to Building Successful and Enduring Manufacturing Businesses به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهارت تولید: راهی برای ایجاد مشاغل تولیدی موفق و پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حالی که کسانی هستند که می گویند تولید در حال مرگ است، اینطور نیست و نخواهد شد. بدون عهد جهانی فقر، اقتصادهای رو به رشد فقط تقاضا را افزایش خواهند داد. تولید در قرن بیست و یکم این نیست که آیا -- بلکه تابعی از چرایی، چیستی، چه کسی، کجا و چگونه است. ماهیت و سرعت تغییر در آن عوامل بسیار زیاد است. ترس، مقاومت بیهوده و عدم اطمینان رایج هستند. در حالی که تولید نمیمیرد، شرکتهای تولیدی فردی اگر یاد نگیرند که در این دنیای جدید پیشرفت کنند، از بین خواهند رفت. این کتاب یک راهنمای پویا برای رهبران تولیدی است که میخواهند ابهامات و تغییرات طاقتفرسا را کاهش دهند و یک فرآیند تفکر واقعبینانه، مترقی و پاسخگو ایجاد کنند که موفقیت را ممکن میسازد. این یک چارچوب سیستم عامل کسب و کار را فراهم می کند که پایه ای برای اتصال بسیاری از قطعات یک تجارت تولیدی به یک عملیات موثر و سودآور است. نویسنده از طریق عناصر، روابط، قابلیت ها و تغییرپذیری مورد نیاز ساخت قرن 21 قدم می زند. مدیران شرکتهای تولیدی بهتر میتوانند در مورد استراتژیهای قابل اجرا برای اهرم اقتصاد در حال تغییر فکر کرده و اجرا کنند. اساساً، تولید، مانند تجارت، واقعیت های اجتماعی-اقتصادی و سیاسی، به طور فزاینده ای پیچیده می شود. تکنولوژی به سرعت در حال تکامل به محیط گیج کننده ای اضافه می کند که از "بیشتر، بهتر، سریع تر و ارزان تر" به عنوان یک استراتژی تجاری قابل اجرا جلوگیری می کند. سونامی اطلاعاتی که صاحبان و رهبران را تحت تأثیر قرار می دهد، بسیاری را تحت تأثیر قرار می دهد و به راحتی می توان آن را در جای خود منجمد کرد. رشد اقتصادی و بهبود استانداردهای زندگی مستلزم آن است که همه این تغییرات به قطعات قابل فهمی تقسیم شود که ذهن مدیران را سرد کند و به آنها اجازه دهد بهترین را در حال حاضر ارزیابی کنند و به جلو حرکت کنند. این کتاب غرق در جزئیات و مدل ها نیست. بلکه تفکر و مثالهایی را در بخشهای کوچک ارائه میدهد که تولیدکنندگان را قادر میسازد تا مهارتهای رهبری استراتژیک سطح بالا را در ابهام توسعه دهند و بر آن مسلط شوند.
While there are those who say manufacturing is dying, it is not and will not. Without a universal vow of poverty, growing economies will only increase demand. Manufacturing in the 21st century is not a question of if -- Rather, it is a function of why, what, who, where, and how. The nature and pace of change in those factors are overwhelming many. Fear, futile resistance, and uncertainty are common. While manufacturing will not die, individual manufacturing companies will if they do not learn to thrive in this new world. This book is a dynamic guide for manufacturing leaders who want to reduce the ambiguity and overwhelming changes and develop a realistic, progressive, and responsive thinking process that enables success. It provides a business operating system framework that is the foundation for connecting the many pieces of a manufacturing business into an effective, profitable operation. The author walks through the elements, relationships, capabilities, and mutability 21st-century manufacturing requires. Executives of manufacturing companies will be better able to think about and execute viable strategies leveraging the changing economy. Essentially, manufacturing is becoming increasingly complex, as are business and socioeconomic and political realities. Rapidly evolving technology adds to the confusing environment that precludes “more of the same, better, faster and cheaper” as a workable business strategy. The tsunami of information hitting owners and leaders is overwhelming many, and it is easy to become frozen in place. Economic growth and improving standards of living require that all of this change be broken into bite-size understandable pieces that thaw the minds of executives, allowing them to assess what is best right now, and move forward. This book does not overwhelm with details and models; rather it provides thinking and examples in small chunks that enable manufacturers to develop and master skills for high-level strategic leadership in ambiguity.