دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Lombardi. Donald N., Slonim. Anthony D سری: ISBN (شابک) : 9780071794848, 0071794859 ناشر: McGraw-Hill Education Medical سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 385 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب راهنمای رهبری مراقبت های بهداشتی: استراتژی های ضروری برای پزشکان و رهبران اداری: مدیریت خدمات بهداشتی، امکانات بهداشتی، مدیریت پرسنل، رهبری، منابع آنلاین، مدیریت خدمات بهداشتی
در صورت تبدیل فایل کتاب Manual of healthcare leadership : essential strategies for physician and administrative leaders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای رهبری مراقبت های بهداشتی: استراتژی های ضروری برای پزشکان و رهبران اداری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه مدیران و مدیران پزشک می توانند در زمان تغییرات سریع به رهبران برجسته تبدیل شوند عنوان اصلی Doody's برای سال 2021! این کتاب پیشگامانه که توسط نویسندگانی نوشته شده است که بیش از شصت سال تجربه ترکیبی در مراقبت های بهداشتی، پزشک و رهبری سازمانی دارند، طرحی نوآورانه برای غلبه بر تغییرات پیچیده و چالش های پیش روی رهبران در محیط مراقبت های بهداشتی امروزی است. کتاب راهنمای رهبری مراقبت های بهداشتی به جای اینکه یک کار نظری باشد، به عنوان یک راهنمای مرتبط، عملی و واقعی در نظر گرفته شده است که به مسائل بی شمار سازمانی، نظارتی، بودجه، حقوقی، کارکنان، آموزشی، سیاسی و اجتماعی پیش روی رهبران می پردازد. صنعت مراقبت های بهداشتی یکی از اهداف اصلی این کتاب این است که خوانندگان را قادر سازد تا عملکرد هر یک از کارکنان را به نفع ارائه دسته جمعی مراقبت های بهداشتی بی نظیر به جامعه خدمات خود به حداکثر برسانند. استراتژی های ارائه شده در سراسر متن شامل «چرا، چه چیزی و چگونه» لازم برای حل مشکلات و چالش های خاص مدیران و رهبران مراقبت های بهداشتی است. آموزش نه تنها با متن، بلکه با نمودارها و سایر منابعی که به طور خاص برای نشان دادن تفکر متوالی و کاربرد تدریجی راه حل ها طراحی شده اند ارائه می شود. با در دست داشتن این کتاب، رهبران مراقبت های بهداشتی قادر خواهند بود کارکنان خود را با اطمینان انتخاب، آموزش، راهنمایی و ارزیابی کنند. آنها همچنین می توانند مذاکره کنند، برنامه ریزی کنند، مشکلات را حل کنند، تغییرات و بحران ها را مدیریت کنند و هزار و یک چالش دیگر را که روزانه بر سر راهشان قرار می گیرد، مدیریت کنند.
How physician executives and managers can become outstanding leaders in times of rapid change A Doody's Core Title for 2021! Written by authors who have more than sixty years of combined experience in healthcare, physician, and organizational leadership, this groundbreaking book is an innovative blueprint for overcoming the complex changes and challenges faced by leaders in today's healthcare environment. Rather than being a theoretic work, The Manual of Healthcare Leadership is intended to be a relevant, practical, and real-world guide that addresses the myriad organizational, regulatory, budgetary, legal, staffing, educational, political, and social issues facing leaders in the healthcare industry. One of the primary goals of this book is to enable readers to maximize the performance of each staff member in the interest of collectively providing peerless healthcare to their service community. The strategies offered throughout the text include the "why, what, and how" necessary to solve specific problems and challenges encountered by healthcare managers and leaders. Instruction is provided not only with text, but with diagrams and other resources specifically designed to demonstrate sequential thinking and the progressive application of solutions. With this book in hand, healthcare leaders will be able to confidently select, train, guide, and assess their staff. They will also be able to negotiate, plan, resolve problems, manage change and crisis, and handle the thousand and one other challenges that come their way on a daily basis.
Content: Making the transition to healthcare and physician leadership --
The PACT system for strategic leadership communication --
A healthcare leader's guide to people management --
Dealing with politics, problems, and process --
Practical strategy for planning --
Motivation, communication, and negotiation --
Maximizing team action and individual performance --
Encouraging creativity and innovation --
Education and development strategies --
Applying the C-formula : strategies for staff engagement.