ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Manual del consultor de dirección

دانلود کتاب دفترچه راهنمای مشاور مدیریت

Manual del consultor de dirección

مشخصات کتاب

Manual del consultor de dirección

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9788479787097, 8479788860 
ناشر: Diaz de santos 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 361 
زبان: Spanish 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب Manual del consultor de dirección به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب دفترچه راهنمای مشاور مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب دفترچه راهنمای مشاور مدیریت

کتابچه راهنمای مشاور مدیریت، اساساً تجربه نویسنده خود را به عنوان مشاور برای بیش از 45 سال در مدیریت، برنامه ریزی، خلاقیت و منابع انسانی جمع آوری می کند. بخش اول کتاب نقش مشاور، ویژگی‌های او، اصول او را با توصیه‌هایی در مورد تهیه پیشنهادات، ارائه شفاهی و کتبی گزارش‌ها و پیشنهادات و کار تشخیصی، همراه با شرح بسیار دقیق کل فرآیند تعریف می‌کند. از اقدامات مشاوره ای. مفهومی ترین بخش است. بخش دوم مجموعه ای از تکنیک های قابل استفاده در کار مشاوره را ارائه می دهد. برای هر یک از آنها، محتوا، زمان استفاده از آن، روند درخواست، مثال، تمرین و چند توصیه مفید را نشان می دهد. عملیاتی ترین قسمت است. کتاب های زیادی وجود ندارد که با جزئیات به این موضوع بپردازد. ما معتقدیم که این ابزار بسیار موثری است، به ویژه برای مشاورانی که شروع به فعالیت می کنند و همچنین برای مشاوران مجرب برای مقایسه ایده ها و تجربیات خود. نمایه خلاصه: اصول اخلاقی مشاور. مهارت های مشاور. نقش مشاور. نقش رهبر. نحوه تهیه گزارش مکتوب نحوه تهیه گزارش شفاهی نحوه تهیه پیشنهاد مشاوره ماتریکس اثر ایگور آنسوف. مدل چرخه زندگی تجزیه و تحلیل آسیب پذیری ماتریس بازتاب استراتژیک SWOT استراتژیک روش ETOP روش SPACE. مدیریت تعارض ماتریس هریس تحلیل تراکنش. عوامل انگیزشی پنجره رهبر مدیریت تغییر. پنجره جوهری. ماتریس آیزنهاور و غیره


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

El Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en management, planificación, creatividad y recursos humanos, básicamente. La primera parte del libro define el papel del consultor, sus cualidades, sus principios, con recomendaciones sobre la preparación de ofertas, la presentación oral y escrita de los informes y propuestas y el trabajo de diagnóstico, junto con una descripción muy detallada del proceso completo de las acciones de consultoría. Es la parte más conceptual. La segunda parte ofrece una serie de técnicas aplicables en los trabajos de consultoría. Para cada una de ellas indica el contenido, cuándo hay que aplicarla, el proceso de aplicación, un ejemplo, un ejercicio y unos consejos útiles. Es la parte más operativa. No hay demasiados libros que traten con detalle este tema. Creemos que es una herramienta muy eficaz, en especial para los consultores que inicien su actividad, pero también para los consultores experimentados para contrastar sus ideas y experiencias. INDICE RESUMIDO: Los principios éticos del consultor. Las competencias del consultor. El rol del Consultor. El rol del líder. Cómo preparar un informe escrito. Cómo preparar un informe oral. Cómo preparar una oferta de consultoría. Matriz de Igor Ansoff. El modelo de ciclo de vida. Análisis de vulnerabilidad. Matriz de reflexión estratégica. DAFO estratégico. Método ETOP. Método SPACE. Gestión del conflicto. Matriz de Harris. Análisis transacional. Factores de motivación. La ventana del líder. La gestión del cambio. Ventana de Johari. Matriz de Einsenhower, etc.



فهرست مطالب

Manual del consultor de dirección
	Página legal
	Índice
		Prólogo
		Libro Primero El consultor y su tarea
			Primera parte La función del consultor
				1. Introducción: El porqué de este libro
				2. Los principios éticos del consultor
				3. Las competencias del consultor
				4. El rol del consultor
				5. El rol del líder
			Segunda parte Las tareas del consultor
				6. Cómo preparar un informe escrito
				7. Cómo preparar un informe oral
				8. Cómo preparar una oferta de consultoría
				9. El enfoque de las acciones de consultoría
				10. El consultor en la fase de diagnóstico
			Tercera parte Proceso general de los (...)
				11. Marketing y promoción
				12. Venta de proyectos
				13. Estudio y diseño
				14. Implantación
		Libro segundo Las herramientas del consultor
			Primera parte Formulación de estrategias
				15. Matriz de Igor Ansoff
				16. El modelo del ciclo de vida
				17. La matriz DAFO-CAME
				18 Análisis de vulnerabilidad
				19 Matriz de reflexión estratégica grupos.
				20 Impactos cruzados
				21 DAFO estratégico
				22 Modelo de planificación estratégica UTILIZACIÓN
				23 Escenarios
				24 La casa de la calidad
			Segunda parte Evaluación de la gestión
				25 Método ETOP
				26 Método SPACE
				27 Identificación D + F
				28 Alfabeto A + O
				29 IBM Europa
				30 Auditoría de rasgos culturales
				31 Inventario de fortalezas y debilidades
				32 El inventario DAFO
			Tercera parte Getión de los Recursos humanos
				33. Gestión del conflicto
				34 Matriz de Harris
				35 Análisis transaccional
				36 Factores de motivación
				37 La ventana del líder
				38 La gestión del cambio
				39 Ventana de Johari
				40 Parrilla gerencial
				41 Liderazgo situacional
				42 El feed-back de 360º
			Cuarta parte Herramientas de gestión
				43 Matriz de Eisenhower
				44 Organización en trébol
				45 Análisis del campo de fuerzas
				46 El proceso de resolución de problemas
				47 Factores críticos de éxito
				48 Diagrama de los tres círculos
				49 El diagrama de Isikhawa
				50 Mapas divergentes




نظرات کاربران