Manprint: An Approach to Systems Integration

چشم انداز این کتاب برای همه کسانی که با طراحی و توسعه سیستم های مردم گرا مرتبط هستند مهم است. برنامه ادغام نیروی انسانی و پرسنل (MANPRINT) یک ابتکار عمده تدارکات سیستم نظامی است که توسط ارتش برای تمرکز بر نیازها و قابلیت های سرباز اتخاذ شده است. این برنامه از این جهت منحصر به فرد است که شش حوزه از نگرانی های کاربر را ادغام می کند که شامل مهندسی عوامل انسانی، نیروی انسانی، پرسنل، آموزش، خطرات بهداشتی و ایمنی سیستم در طول چرخه توسعه تجهیزات ارتش است. اگرچه MAN PRINT برای سیستم‌های ارتش توسعه داده شد، فلسفه و تکنیک‌های مورد استفاده در این برنامه بسیار فراتر از سیستم‌های نظامی مورد استفاده سربازان است. این را می توان برای تمام محصولات و سیستم های مورد استفاده توسط افراد مانند اتومبیل، هواپیما، قایق، اتاق کنترل، تولید خودکار، مخابرات، کامپیوتر و تجهیزات پزشکی اعمال کرد. جالب اینجاست که انگیزه MAN PRINT از سوی مدیران ارشدی بود که این سیستم ها را خریداری می کردند. در اوایل و اواسط دهه 1980، دو ژنرال ارتش به نام‌های M. R. Thurman و R. M. Elton که به‌طور متوالی به عنوان معاون رئیس ستاد کارکنان خدمت می‌کردند، در تقویت توسعه MANPRINT نقش مهمی داشتند. تا پایان دهه 1980، این برنامه در سراسر سیستم تدارکات استاندارد ارتش یکپارچه شد. بیانیه رسمی سیاست اکتساب در مقررات ارتش 602-2 آمده است.

PERSPECTIVE This book is important to everyone concerned with the design and development of people-oriented systems. The Manpower and Personnel Integration (MANPRINT) program is a major military system procurement initiative adopted by the Army to focus on the needs and capabilities of the soldier. This program is unique in that it integrates six areas of user concerns which include human factors engineering, manpower, personnel, training, health hazards, and system safety throughout the development cycle of Army materiel. Even though MAN PRINT was developed for Army systems, the philosophy and techniques used in this program extend well beyond military systems used by soldiers. It can be applied to all products and systems used by people such as automobiles, airplanes, boats, control rooms, automated manufacturing, telecommunications, computers, and medical equipment. Interestingly, the impetus for MAN PRINT came from the senior managers who buy these systems. During the early and mid-1980s, two Army generals, M. R. Thurman and R. M. Elton, who served successively as the Deputy Chief of Staff for Personnel, were instrumental in fostering MANPRINT development. By the end of the 1980s, this program was integrated throughout the standard procurement system of the Army. The formal statement of acquisition policy is contained in Army Regulation 602-2.