Managing Your Software Project: A Student’s Guide

درباره این کتاب من این کتاب را برای کمک به دانش آموزانی که در شرف شروع اولین پروژه خود هستند نوشتم. راهنمایی در مورد نحوه سازماندهی کار خود به گونه ای ارائه می دهد که به هدف مورد توافق خود برسید. این مشاوره بر اساس تجربه به دست آمده از نظارت بر بیش از 50 پروژه دانشجویی موفق، هم در مهندسی و هم در علوم کامپیوتر، در 10 سال گذشته است. مدت زمان پروژه ها از 120 ساعت پروژه های سال آخر کارشناسی، تا 800 ساعت پروژه های کارشناسی ارشد و تا 5000 ساعت پروژه های تحقیقاتی دانشجویان دکترا متفاوت است. تجربه من این است که تقریباً همه دانش‌آموزان، تا حد زیادی، پیشینه فنی برای تکمیل پروژه محول شده خود را دارند، اما تعداد بسیار ناامیدکننده‌ای فاقد چارچوب سازمانی اولیه هستند. هنگامی که آنها با اصول مدیریت پروژه آشنا شدند، برای کنترل پیشرفت خود مجهزتر می شوند. آنها همچنین می توانند تلاش های خود را به طور مؤثرتری بر روی چالش های فنی متمرکز کنند که به طور اجتناب ناپذیری با آنها روبرو خواهند شد. البته شما می توانید مهارت های خود را تنها بر اساس تجربه شخصی بهبود بخشید، اما به احتمال زیاد با کمک یک راهنمای باتجربه به اهداف خود، به موقع، دست یابید. این چیزی است که من سعی کرده ام در این کتاب گنجانده شود. این شامل توصیه هایی در مورد چگونگی حل برخی از چالش های سازمانی مشترک در همه پروژه ها است تا بتوانید پروژه خود را با موفقیت به پایان برسانید.

About this Book I wrote this book to help students who are about to start their first project. It provides guidance on how to organise your work so that you achieve your agreed objective. The advice is based on experience gained from supervising more than 50 successful student projects, in both engineering and computer science, during the last 10 years. Projects have varied in duration from 120 hour final year undergraduate projects, through 800 hour MSc projects and up to 5000 hour PhD student research projects. It is my experience that almost all students have the technical background, to a greater or lesser extent, to complete their assigned project but that a disappointingly large number lack the basic organisational framework. Once they are introduced to the rudiments of project management then they are better equipped to control their own progress. They can also concentrate their efforts more effectively on the technical challenges which they will inevitably meet. Of course you can improve your skills solely on the basis of personal experience but you are more likely to achieve your objectives, in a timely manner, with the help of an experienced guide. That is what I have tried to include within this book. It contains advice on how to solve some of the organisational challenges common to all projects so that you can successfully complete your project.