مشخصات کتاب

Managing With Power: Politics and Influence in Organizations

ویرایش: First Edition 
نویسندگان: Jeffrey Pfeffer  
سری:  
ISBN (شابک) : 087584314X, 9780875843148 
ناشر: Harvard Business School Pr 
سال نشر: 1992 
تعداد صفحات: 404 
زبان: English 
فرمت فایل : DJVU (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت با قدرت: سیاست و تأثیر در سازمانها: فرهنگ کسب و کار، اخلاق، آداب، مد و تصویر، سلامت و استرس، انگیزه و خودسازی، تعادل زندگی کاری، فرهنگ محل کار، کسب و کار و پول، مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، مدیریت، کسب و کار و امور مالی، کتاب های درسی استفاده شده و اجاره ای، بوتیک تخصصی

در صورت تبدیل فایل کتاب Managing With Power: Politics and Influence in Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت با قدرت: سیاست و تأثیر در سازمانها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت با قدرت: سیاست و تأثیر در سازمانها

اگرچه در مورد چگونگی تصمیم گیری بهتر نوشته شده است، یک تصمیم به خودی خود چیزی را تغییر نمی دهد. مشکل بزرگی که امروزه مدیران و سازمان‌های آنها با آن مواجه هستند، یکی از پیاده‌سازی است - چگونگی انجام کارها به‌موقع و مؤثر. پروفسور جفری فافر، پروفسور مدرسه بازرگانی استنفورد، استدلال می‌کند که مشکلات پیاده‌سازی واقعاً مسائل مربوط به نحوه تأثیرگذاری بر رفتار، تغییر مسیر رویدادها، غلبه بر مقاومت و ترغیب افراد به انجام کارهایی است که در غیر این صورت انجام نمی‌دادند. در یک کلام، قدرت.
مدیریت با قدرت، نگاهی عمیق به نقش قدرت و نفوذ در سازمان ها ارائه می دهد. قدرت اغلب نادیده گرفته می شود، با این حال فافر به طور قانع کننده ای نشان می دهد که استفاده موثر از آن جزء ضروری رهبری قوی است. او با مثال‌های واضح از لیندون جانسون و هنری کیسینجر گرفته تا جان اسکالی و هنری فورد، دلیل قانع‌کننده‌ای برای ضرورت قدرت در بسیج حمایت سیاسی و منابع برای انجام کارها در هر سازمانی مطرح می‌کند. و او نگاهی جذاب به ویژگی‌های شخصی - مانند انعطاف‌پذیری، استقامت، و تحمل بالا برای درگیری - و عوامل ساختاری - مانند کنترل منابع، دسترسی به اطلاعات، و اختیارات رسمی - ارائه می‌کند که می‌تواند کمک کند. مدیران اهداف سازمانی را پیش می برند و به موفقیت فردی دست می یابند.
ففر ارزیابی جامع خود از قدرت را با کمک به مدیران در شناخت موقعیت هایی که مستلزم استفاده از قدرت است آغاز می کند و نشان می دهد که چگونه بازیگران اصلی و دیدگاه های احتمالی آنها را شناسایی کنند. او سپس به منابع مختلف قدرت نگاه می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا برخی سازمان‌ها و افراد از قدرت مؤثرتر از دیگران استفاده می‌کنند. در مرحله بعد، او استراتژی‌ها و تاکتیک‌های خاصی را که از طریق آنها قدرت و نفوذ استفاده می‌شود را بررسی می‌کند - چگونه به مدیران کمک می‌کنند تا به نتایج ملموس دست یابند. و در نهایت به موضوعات پویایی قدرت می‌پردازد: چگونگی از دست رفتن قدرت، نقش قدرت در فرآیند تحول سازمانی و پیامدهای مثبت و منفی قدرت برای سازمان‌ها. مشخص شده است، اجزای اجتناب ناپذیر هر کسب و کار - در واقع، هر سازمان. ففر نشان می‌دهد که با درک اینکه قدرت از کجا می‌آید و چگونه می‌توان از آن به طور مؤثر استفاده کرد، مدیران می‌توانند به سازمان‌ها و خود کمک کنند تا «به چیزهای بزرگ دست یابند».

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Although much has been written about how to make better decisions, a decision by itself changes nothing. The big problem facing managers and their organizations today is one of implementation--how to get things done in a timely and effective way. Stanford Business School Professor Jeffrey Pfeffer argues that problems of implementation are really issues of how to influence behavior, change the course of events, overcome resistance, and get people to do things they would not otherwise do. In a word, power.
Managing with Power provides an in-depth look at the role of power and influence in organizations. Power is often disparaged, yet Pfeffer shows convincingly that its effective use is an essential component of strong leadership. With vivid examples from Lyndon Johnson and Henry Kissinger to John Sculley and Henry Ford, he makes a compelling case for the necessity of power in mobilizing the political support and resources to get things done in any organization. And he provides a fascinating look at the personal attributes--such as flexibility, stamina, and a high tolerance for conflict--and the structural factors--such as control of resources, access to information, and formal authority--that can help managers advance organizational goals and achieve individual success.
Pfeffer begins his comprehensive evaluation of power by helping managers recognize situations that involve the use of power, and shows how to identify the principal actors and their likely points of view. He then looks at the different sources of power, and explains why some organizations and people use power more effectively than others. Next, he explores the specific strategies and tactics through which power and influence are used--how they help managers achieve tangible results. And finally, he considers issues of power dynamics: how power is lost, the role of power in the process of organizational change, and the positive and negative consequences of power for organizations.
Politics and influence, the mechanisms by which power is realized, are unavoidable components of any business--indeed, any organization. Pfeffer shows that by understanding where power comes from and how it can be used effectively, managers can help their organizations, and themselves, "achieve great things."

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Drawing the Head for Artists: Techniques for Mastering Expressive Portraiture

دانلود کتاب Excel 2010

دانلود کتاب Los secretos de Maya: deliciosas recetas latinas para una buena salud

دانلود کتاب Mongolian Script - Chinese - English Dictionary

دانلود کتاب Folk Music: A Regional Exploration