Managing with Humor: A Novel Approach to Building Positive Employee Emotions and Psychological Resources

این کتاب بر یک حوزه مطالعاتی نوظهور در مدیریت تمرکز دارد: شوخ طبعی مدیریتی و تأثیر آن بر نتایج کارکنان. این کتاب با اقتباس از کارهای نظری که از شوخ طبعی به عنوان یک ابزار مدیریتی حمایت می کند و بر اساس تئوری موجود و شواهد مستند در مورد شوخ طبعی است، بررسی می کند که چگونه مدیران می توانند از طنز برای تأثیر مثبت بر حالات عاطفی کوتاه مدت کارکنان و منابع روانشناختی بلند مدت در محل کار استفاده کنند. بنابراین احتمال خروج آنها از سازمان کاهش می یابد.
ابتدا، این کتاب یک چارچوب نظری برای رویدادهای طنز در محل کار ایجاد می کند و یافته های مبتنی بر شواهد در مورد رفتار شوخ طبعی کارکنان در زمینه های کاری واقعی ارائه می دهد. دوم، بررسی می کند که چگونه می توان از طنز برای تأثیر مثبت بر حالات عاطفی کارکنان در محل کار استفاده کرد. در انجام این کار، کتاب با ادغام نظریه و یافته‌های ادبیات عواطف، رفتار سازمانی مثبت و نظریه بسط و ساخت در ادبیات طنز، رویکردی چند رشته‌ای به طنز دارد.
این کتاب نور جدیدی را بر عواقب استفاده مدیران از شوخ طبعی برای کارمندان می اندازد. دستورالعمل‌های عملی در مورد اینکه چگونه مدیران می‌توانند از شوخ طبعی به‌عنوان ابزاری مؤثر در محل کار برای به دست آوردن نتایج مطلوب کارکنان استفاده کنند، ارائه می‌کند.

This book focuses on an emerging area of study in management: managerial humor and its impact on employees' outcomes. Drawing from theoretical work that advocates humor as a managerial tool and building on existing theory and documented evidence on humor, the book explores how managers can use humor to positively affect employees’ short-term emotional states and long-term psychological resources at work, and thus reduce the likelihood of their leaving the organization.
First, the book develops a theoretical framework for humor events at work and provides evidence-based findings on employees’ humor behavior within actual work contexts. Second, it explores how humor can be used to positively impact employees’ emotional states at work. In doing so, the book takes a multidisciplinary approach to humor by integrating theory and findings from the emotions literature, Positive Organizational Behavior, and Broaden and Build Theory into the humor literature.
The book sheds new light on the consequences of managers’ use of humor for employees. It provides practical guidelines on how managers can use humor as an effective tool at work to bring about desired employee outcomes.