دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Chris Huxham سری: ISBN (شابک) : 0415339200, 9780203010167 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 264 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing to Collaborate: The Theory and Practice of Collaborative Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت همکاری: تئوری و عمل مزیت مشارکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همکاری بین سازمان ها در قاره های مختلف می تواند مسائلی مانند توسعه اقتصادی، سلامت، محیط زیست، اشتراک ریسک، کارایی زنجیره تامین و مدیریت منابع انسانی را مطرح کند. این فعالیتی است که می تواند تقریباً بر هر جنبه ای از تجارت و زندگی اجتماعی تأثیر بگذارد. در این متن قابل توجه، نویسندگان نظریه دقیق را با مثالهای عملی ترکیب میکنند تا یک منبع مفید، کاربردی و یک مرحلهای را ایجاد کنند که موضوعاتی مانند: اصول تئوری مزیت مشارکتی مدیریت اهداف ساختارهای عضویت و پویایی مسائل هویت با استفاده از نظریه را پوشش میدهد. ویژگیهای کلیدی این کتاب شامل نظریه غنی است که مستقیماً از عمل استخراج شده است، به زبان ساده توضیح داده شده است، و درک منسجم توسعه یافته از چالشهای همکاری، بر اساس تحقیقات دقیق. این متن مهم، مرجعی ارزشمند برای همه دانشجویان، دانشگاهیان و مدیرانی خواهد بود که در حال تحصیل یا کار مشترک هستند.
Collaboration between organizations on different continents can raise issues of economic development, health, the environment, risk sharing, supply chain efficiency and human resource management. It is an activity that can touch upon almost every aspect of business and social life. In this notable text, the authors combine rigorous theory with practical examples to create a useful, practical, one-stop resource covering topics such as: the principles of the theory of collaborative advantage managing aims membership structures and dynamics issues of identity using the theory. The key features of the book include rich theory, drawn directly from practice, explained in simple language, and a coherently developed understanding of the challenges of collaboration, based on careful research. This significant text will be an invaluable reference for all students, academics and managers studying or working in collaboration.
Book Cover......Page 1
Half-Title......Page 2
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Dedication......Page 6
Contents......Page 8
Preface......Page 10
Acknowledgements......Page 11
Part I Introduction to the theory and practice of collaborative advantage......Page 13
1 Collaborative advantage......Page 14
2 Cases of collaboration......Page 24
3 The principlies of the theory of collaborative advantage......Page 38
4 Action researching collaboration......Page 50
PartII Themes in collaboration practice......Page 63
5 Grappling with advantage and inertia......Page 64
6 Managing aims......Page 85
7 Negotiating purpose......Page 106
8 Membership structures and dynamics......Page 123
9 Coping with trust......Page 150
10 Using power......Page 169
11 Issues of identity......Page 182
12 The meaning of leadership......Page 196
13 Doing leadership......Page 206
Part III Collaboration in practice......Page 222
14 Using the theory......Page 223
15 Managing to collaborate—abd getting a buzz from it......Page 240
Bibliography......Page 247
Index......Page 256