دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jean Barbazette
سری:
ISBN (شابک) : 0787982431, 9780470177150
ناشر: Pfeiffer
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 418
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing the Training Function For Bottom Line Results: Tools, Models and Best Practices (Essential Tools Resource) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد آموزشی برای نتایج نهایی: ابزارها، مدلها و بهترین روشها (منبع ابزارهای ضروری) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب استراتژی های صرفه جویی در زمان، تاکتیک ها و مجموعه ای از کمک های شغلی را برای به دست آوردن بهترین نتیجه از عملکرد یادگیری شرکتی ارائه می دهد. این ابزار هم بهعنوان یک ابزار مرجع ضروری و هم بهعنوان یک راهنمای عملی بقا برای متخصصان یادگیری در محل کار که با چالشهای منحصربهفردی در انجام مسئولیتهای خود مواجه هستند، عمل میکند. چندین استراتژی و تاکتیک برای سازماندهی نقش ها و مسئولیت های عملکرد آموزشی ارائه شده است. همچنین توصیههای معتبری برای مدیریت عملکرد از جمله مدیریت کارکنان، برقراری ارتباط با انتظارات، تنظیم دستور کار یادگیری، مربیگری کارشناسان موضوعی، استخدام مشاوران و فروشندگان، مدیریت محتوا، کار با پورتالهای یادگیری، راهاندازی و مدیریت یک مرکز منبع یادگیری، بازاریابی وجود دارد. و ایجاد پشتیبانی داخلی برای آموزش، و ادغام یادگیری در کسب و کار.
This book presents time saving strategies, tactics, and a host of job aids to get the best result from the corporate learning function. It will serve both as a must-have reference tool and as a practical survival guide for workplace learning professionals who face unique challenges in accomplishing their responsibilities. Several strategies and tactics are offered to organize the roles and responsibilities of the training function. There's authoritative advice, too, for managing the function including staff management, communicating expectations, setting the learning agenda, coaching subject matter experts, hiring consultants and vendors, managing content, working with learning portals, setting up and managing a learning resource center, marketing and building internal support for training, and integrating learning into the business.