Managing the Telecommuting Employee: Set Goals, Monitor Progress, and Maximize Profit and Productivity

بخش بزرگتر و بزرگتری از نیروی کار دورکاری است. و مدیران به مهارت‌های جدیدی نیاز دارند تا از این کارمندان دورافتاده بیشترین بهره را ببرند. این راهنمای ضروری شامل مطالعات موردی، چک لیست ها و فرم ها و نمودارهای نمونه است. این به مدیران نشان می‌دهد که چگونه از فناوری کنفرانس از راه دور برای برقراری ارتباط با کارگران دورافتاده استفاده کنند، بهترین استفاده را از نرم‌افزار زمان‌بندی برای نظارت بر بهره‌وری داشته باشند، و حتی اگر هماهنگی کار نکرد، به آن پایان دهند. یکی از بهترین راه‌ها برای شرکت‌ها برای صرفه‌جویی در پول در زمان‌های ناب، فرستادن کارمندان خود به خانه و محل کار است. اما این نیاز به نیروی کار متفاوت و مدیریت متفاوتی دارد. این کتاب نشان می دهد که چگونه می توان رابطه از راه دور را برای همه کارآمد کرد!

A bigger and bigger part of the workforce is telecommuting. And managers need new skills to get the most out of this increasingly far-flung staff. This indispensable guide includes case studies, checklists, and sample forms and charts. It shows managers how to use teleconferencing technology to communicate with distanced workers, make the best use of scheduling software to monitor productivity, and even end the arrangement if it\'s not working. One of the best ways for companies to save money in lean times is to send their employees home to work. But that requires a different kind of workforce and a different kind of management. This book shows how to make the long-distance relationship work for everyone!