دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace
دانلود کتاب مدیریت پویایی تغییر: سریعترین مسیر برای ایجاد یک محیط کاری فعال و سازنده
مشخصات کتاب
Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace
ویرایش: 1
نویسندگان: Jerald Jellison
سری:
ISBN (شابک) : 0071470441, 9780071491587
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 242
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پویایی تغییر: سریعترین مسیر برای ایجاد یک محیط کاری فعال و سازنده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پویایی تغییر: سریعترین مسیر برای ایجاد یک محیط کاری فعال و سازنده
این کتاب کنش‌گرا مدل انقلابی J Curve را ارائه می‌کند که عملکرد، افکار و احساسات افراد را در هر یک از مراحل پنج‌گانه فرآیند تغییر، از مقاومت تا دانش کلیدی پذیرش مثبت که برای رهبری تیم و سرعت اجرای نیاز دارید، ردیابی می‌کند. J Curve که توسط شرکت‌های پیشرو مانند IBM، Chevron، Toyota-Lexus و 3M استفاده می‌شود، تاکتیک‌ها و ابزارهای اثبات‌شده‌ای را برای رساندن سریع کارمندان به مرحله مثبت در منحنی در اختیار شما قرار می‌دهد. در این کتاب پیشگامانه، جلیسون رویکرد جدیدی را برای تغییر-فعال سازی معرفی می کند. ارتباط و متقاعدسازی برای کمک به افراد برای غلبه بر تردیدها و اضطراب هایشان کافی نیست. این تکنیک‌های فعال‌سازی را بلافاصله پس از یادگیری نحوه برقراری ارتباط در تغییرات اساسی به مراحل انجام شدنی، به کار خواهید برد تا افراد بتوانند به هدف دست یابند، پاداش‌های بار اول - ایجاد انگیزه در افراد برای تداوم در سخت‌ترین مراحل تغییر. ایجاد مسئولیت‌پذیری پیوند دادن عملکرد به اهداف سازمانی بزرگ‌تر شخصی‌سازی تأیید تمجید و تمجید برای افراد برای ایجاد انگیزه در سطوح بالاتر عملکرد مدیریت پویایی تغییر روشی نوآورانه برای وادار کردن کارکنان به تعهد سریع به تغییر تلاش‌ها و افزایش همزمان عملکردشان ارائه می‌کند. جرالد جلیسون، Ph.D. با تکیه بر تحقیقات میدانی و تجربه مشاوره گسترده خود با شرکت های Fortune 500. نشان می دهد که چگونه تغییر موثر رخ می دهد و به شما نشان می دهد که چگونه واکنش کارکنان خود را به تغییر مدیریت کنید، احساسات و اقدامات تیم خود را درگیر کنید، و کارکنان را با بیشترین سرعت ممکن به سمت بالا حرکت دهید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This action-oriented book presents the revolutionary J Curve model, which tracks people's performance, thoughts, and emotions at each of the five stages of the change process, from resistance through positive acceptance-key knowledge you need to lead your team and speed implementation. Used by leading companies such as IBM, Chevron, Toyota-Lexus, and 3M, the J Curve gives you proven tactics and tools for quickly getting employees to a positive stage on the curve. In this groundbreaking book, Jellison introduces a new approach to change-Activation. Communication and persuasion aren't enough to help people overcome their doubts and anxieties. You'll put these Activation techniques to work immediately as you learn how to Communicate at ground level-breaking change down into doable steps so people can achieve the goal Front-load rewards-motivating people to persist through the most difficult phases of change Create accountability-linking performance to larger organizational goals Personalize praise-tailoring approval to individuals to motivate higher levels of performance Managing the Dynamics of Change presents an innovative method for getting employees to quickly commit to change efforts and simultaneously ramp up their performance. Drawing upon his extensive field research and consulting experience with Fortune 500 companies, Jerald Jellison, Ph.D. reveals how effective change occurs and shows you how to manage your employees' reaction to change, engage your team's emotions and actions, and move employees up the curve as fast as possible.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Fundamental problems in statistical mechanics VII
دانلود کتاب Chromatography: Basic Principles, Sample Preparations and Related Methods
