دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Nancy M. Lorenzi PhD, Robert T. Riley PhD (auth.) سری: Health Informatics Series ISBN (شابک) : 9781441931337, 9781475741162 ناشر: Springer-Verlag New York سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 312 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر تکنولوژی: جنبه های سازمانی انفورماتیک سلامت: پزشکی / بهداشت عمومی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Technological Change: Organizational Aspects of Health Informatics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر تکنولوژی: جنبه های سازمانی انفورماتیک سلامت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اجرای موفقیت آمیز سیستم های اطلاعات سلامت در سازمان های پیچیده مراقبت های بهداشتی در نهایت به پذیرش و آمادگی کاربر بستگی دارد. اگرچه عصر اطلاعات به خوبی در حال انجام است، مقاومت کاربران در برابر سیستم های اطلاعاتی هنوز یک نگرانی معتبر برای جامعه انفورماتیک است. این کتاب راهبردهای مدیریتی مؤثری را برای مدیران مراقبتهای بهداشتی برای یکپارچهسازی و حفظ چنین سیستمهای اطلاعاتی ارائه میکند. ویرایش دوم سه حوزه اصلی را شامل میشود: مهارتهای فنی، مهارتهای مدیریت پروژه، و مهارتهای سازمانی و افراد، از جمله استراتژیهای پیادهسازی عملی لازم برای موفقیت عملیاتی سیستم. مخاطبان این کتاب متشکل از مدیران مراقبت های بهداشتی، مدیران عامل، پزشکان، توسعه دهندگان فناوری اطلاعات، کتابداران، و اساتید هستند.
The successful implementation of health information systems in complex health care organizations ultimately hinges on the receptivity and preparedness of the user. Although the Information Age is well underway, user resistance to information systems is still a valid concern facing the informatics community. This book provides effective management strategies to health care administrators for the productive integration and maintainence of such information systems. The Second Edition covers three main areas: technical skills, project management skills, and organizational and people skills, including the practical implementation strategies necessary to make the system an operational success. The audience for this book consists of health care administrators, CEOs, clinicians, IT developers, librarians, and professors.
Front Matter....Pages i-xvi
Front Matter....Pages 1-1
Reviewing the Problem....Pages 3-18
Examining Today’s Healthcare Environment....Pages 19-35
Linking Informatics and Change Management....Pages 36-41
Front Matter....Pages 43-43
Determining the Strategic Direction....Pages 45-58
Understanding and Analyzing the Change Process....Pages 59-75
Understanding and Analyzing Organizational Structures....Pages 76-95
Front Matter....Pages 97-97
Change Management for Successful Implementation....Pages 99-109
Analyzing the Organization’s Readiness for Change....Pages 110-131
Partnering for Success: A Team Approach....Pages 132-146
Critical Design (Redesign) Issues....Pages 147-158
Critical Issues in Project Planning and Management....Pages 159-186
Front Matter....Pages 187-187
Integrating the Change Process: Organizational and Information Systems....Pages 189-197
Gaining Physician Acceptance....Pages 198-205
Examining the Critical Role of Leaders and Leadership....Pages 206-223
Negotiating the Political Minefields....Pages 224-240
Managing Personal Stress....Pages 241-254
Front Matter....Pages 255-255
End-Stage People Issues....Pages 257-267
Evaluating Project Success....Pages 268-275
Managing the Altered Organization....Pages 276-290
Future Visions: Organizational and Personal Preparation....Pages 291-299
Back Matter....Pages 300-308