دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Devine. Marion, Syrett. Michel سری: Economist series ISBN (شابک) : 9781610393836, 1610393848 ناشر: Public Affairs سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 387 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استعدادها: استخدام، حفظ و به دست آوردن حداکثری از افراد با استعداد: کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی ، کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت ، کسب و کار و اقتصاد -- علوم مدیریت ، تجارت و اقتصاد -- رفتار سازمانی ، توسعه شغلی ، حفظ کارمندان ، کارکنان -- برنامه ریزی سرمایه ، استخدام کارکنان ، نیروی انسانی -- استخدام، کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- علوم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing talent: recruiting, retaining and getting the most from talented people به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استعدادها: استخدام، حفظ و به دست آوردن حداکثری از افراد با استعداد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جنگ برای استعداد -- طراحی و اجرای استراتژی استعداد -- مدیریت فرآیند استعداد -- فرد و سازمان -- اتخاذ رویکردی مبتنی بر فرهنگ -- ایجاد یک اکوسیستم استعداد -- انجام بازی استعداد -- برنامه ریزی برای آینده.؛ با استفاده از تحقیقات و مصاحبه با کارشناسان صنعت در شرکتهای "استعداد" از جمله فورد، گلدمن ساکس و سیسکو، چگونگی پیدا کردن بااستعدادترین کارگران و حفظ آنها را خوشحال، چالشبرانگیز و درگیر نگه میدارد تا بمانند و به دنبال آن نباشند. استخدام در جای دیگر
The war for talent -- Devising and implementing a talent strategy -- Managing the talent process -- The individual and the organisation -- Taking a culture-led approach -- Creating a talent ecosystem -- Playing the talent game -- Planning for the future.;Using research and interviews with industry experts at "talented" companies including Ford, Goldman Sachs and Cisco, describes how to find the most talented workers and keep them happy, challenged and engaged so that they stay and don't seek employment elsewhere.
The war for talent --
Devising and implementing a talent strategy --
Managing the talent process --
The individual and the organisation --
Taking a culture-led approach --
Creating a talent ecosystem --
Playing the talent game --
Planning for the future.