دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Marion Devine
سری:
ISBN (شابک) : 9781847658104
ناشر: PublicAffairs
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 386 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Talent: Recruiting, Retaining, and Getting the Most From Talented People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استعدادها: استخدام، حفظ و کسب بهترین ها از افراد با استعداد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نظرسنجی پس از بررسی تایید می کند که چگونه موفقیت کسب و کارها به طور فزاینده ای به توانایی و مهارت کارکنان آنها وابسته شده است. و از آنجایی که کارگران با استعداد کمبود دارند، شکار افراد با توانایی غیرعادی به طور جدی ادامه خواهد یافت. استخدام چنین افرادی بخش نسبتا آسان است. درگیر نگه داشتن آنها به طوری که آنها ادامه ندهند و بهترین نتیجه را در زمانی که با شما هستند به دست آورید. این کتاب با تکیه بر تحقیقات اولیه، از جمله مصاحبه با مدیران ارشد، متخصصان استخدام، و افرادی که در سازمانشان «استعداد» به حساب میآیند، روش شرکتهایی مانند فورد، گلدمن ساکس، سیسکو، دیاژو، تسکو، جنرال الکتریک و HSBC با چالش جذب و توسعه استعدادهای مورد نیاز خود مواجه است. این کتاب همچنین چشم انداز شغلی خود خوانندگان را تقویت می کند.
Survey after survey confirms how the success of businesses has become increasingly dependent on the ability and skills of their staff. And because talented workers are in short supply the hunt for people of unusual ability will continue in earnest. Hiring such people is the relatively easy part; keeping them engaged so that they don't move on and getting the best out of them while they are with you is what really matters. Drawing on original research, including interviews with senior executives, recruitment specialists and headhunters, and people considered 'talented' within their organisations, this book outlines the way in which companies such as Ford, Goldman Sachs, Cisco, Diageo, Tesco, General Electric and HSBC are facing the challenge of recruiting and developing the talent they need. This book will also boost readers' own career prospects.