Managing Strategy Processes in Emergent Industries: The Case of Media Firms

این کتاب چالش‌های پیش روی شرکت‌هایی را که در صنایعی فعالیت می‌کنند که در آن مرزهای سنتی در حال از بین رفتن هستند و یک چشم‌انداز تجاری کاملاً جدید آشکار می‌شود، برجسته می‌کند. این امر تقاضای قابل توجهی را برای تیم های مدیریت ارشد و توانایی آنها در درک و تفسیر پدیده ها و الگوهای در حال ظهور که ممکن است بر استراتژی تأثیر بگذارد، ایجاد می کند. بر اساس مشاهدات و مشارکت در فرآیندهای استراتژی سه شرکت رسانه ای، چارچوبی برای فرآیندهای استراتژی پیشنهاد شده است و یک طرح کلی از چگونگی توسعه فرآیندهای استراتژی جدید ارائه می شود.

This book highlights the challenges for firms operating in industries where traditional boundaries are vanishing and a totally new business landscape unfolds. This puts significant demand on the top management teams and their ability to perceive and interpret phenomena and patterns emerging that may influence strategy. Based upon observation of and involvement in the strategy processes of three media firms a framework for strategy processes is proposed and a practical outline of how new strategy processes should be developed is presented.