دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Cliff Bowman. David Asch (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780333608883, 9781349243815
ناشر: Macmillan Education UK
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 192
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 19 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژی: سازمان صنعتی، تجارت بینالملل، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این متن توسط کلیف بومن و دیوید اش برای دوره های مدیریت استراتژیک، استراتژی کسب و کار و سیاست تجاری طراحی شده است. این به ویژه برای MBA، دانشجویان پس از تجربه و کارشناسی که یک دوره یک ترم را می گذرانند، مناسب خواهد بود. همچنین برای مدیران مجرب در طیف وسیعی از سازمانها که علاقهمند به ایجاد درک درستی از مسائل استراتژیک هستند، جذاب خواهد بود. این کتاب از رویکرد بیش از حد نظری اجتناب میکند و در عوض بر ایدههای جدید مربوط به محتوا و فرآیند استراتژی تمرکز میکند و آن را با یافتههای تجربی در این منطقه ترکیب میکند. نتیجه کتابی است که بر اجرای استراتژی تمرکز دارد و رویکردی عمل محورتر دارد. مطالب مطالعه موردی ناشی از سالها تدریس در مدارس مدیریت پیشرو در سراسر جهان نیز گنجانده شده است تا این متن ایده آل برای دوره های مختلف باشد.
This text by Cliff Bowman and David Asch is designed for courses in strategic management, business strategy and business policy. It will be particularly suitable for MBAs, post experience students and undergraduates taking a one semester course. It will also appeal to practising managers in a wide range of organisations who are interested in developing a sound understanding of strategic issues. The book avoids an overly theoretical approach, concentrating instead on new ideas concerning the content and process of strategy and blending this with empirical findings in the area. The result is a book which focuses on implementing strategy, taking a more action oriented approach. Case study material arising from many years of teaching in leading management schools world-wide has also been included to make this an ideal text for a variety of courses.
Front Matter....Pages iii-ix
Introduction....Pages 1-14
Analysing the Competitive Environment....Pages 15-33
Competitive Strategy....Pages 34-55
Skills and Resources....Pages 56-71
Strategy, Structure and Systems....Pages 72-84
Strategy and Culture....Pages 85-96
Managing Strategic Change....Pages 97-118
Managing Corporate Strategy....Pages 119-156
Managing Strategy in Not for Profit Organisations....Pages 157-174
Back Matter....Pages 175-184