دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Paul Bracken, Ian Bremmer, David Gordon سری: ISBN (شابک) : 0521883156, 9780511424151 ناشر: سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 338 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Strategic Surprise: Lessons from Risk Management and Risk Assessment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سورپرایز استراتژیک: درسهایی از مدیریت ریسک و ارزیابی ریسک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دامنه و کاربرد مدیریت ریسک در دهه گذشته بسیار گسترش یافته است. بانک ها، شرکت ها و سازمان های دولتی از فناوری های جدید آن هم در عملیات روزانه و هم در سرمایه گذاری های بلندمدت خود استفاده می کنند. امروز غیرقابل تصور است که یک بانک جهانی بدون وجود چنین سیستم هایی کار کند. به طور مشابه، بسیاری از حوزههای مدیریت عمومی، از ناسا گرفته تا مراکز کنترل بیماری، برنامههای خود را با استفاده از استراتژیهای مدیریت ریسک تغییر دادهاند. بنابراین، به ویژه قابل توجه است که چنین تفکری نتوانسته در حوزه سیاست امنیت ملی نفوذ کند. مدیریت سورپرایز استراتژیک با ورود به آبهای ناشناخته، کارشناسان و متخصصان مدیریت ریسک را از حوزههای مختلف با دانشمندان امنیت ملی شناختهشده بینالمللی گرد هم میآورد تا اولین تحقیق سیستماتیک در مورد ریسک و کاربردهای آن در امنیت ملی را ارائه دهد. مشارکتکنندگان بررسی میکنند که آیا ارزیابی ریسک و تکنیکهای مدیریتی میتوانند با موفقیت برای رسیدگی به چالشهای امنیت ملی معاصر به کار گرفته شوند یا خیر.
The scope and applicability of risk management have expanded greatly over the past decade. Banks, corporations, and public agencies employ its new technologies both in their daily operations and long-term investments. It would be unimaginable today for a global bank to operate without such systems in place. Similarly, many areas of public management, from NASA to the Centers for Disease Control, have recast their programs using risk management strategies. It is particularly striking, therefore, that such thinking has failed to penetrate the field of national security policy. Venturing into uncharted waters, Managing Strategic Surprise brings together risk management experts and practitioners from different fields with internationally-recognized national security scholars to produce the first systematic inquiry into risk and its applications in national security. The contributors examine whether advance risk assessment and management techniques can be successfully applied to address contemporary national security challenges.