دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Paul Iles
سری:
ISBN (شابک) : 0335190367, 9780335190379
ناشر: Open Univ Pr
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 177
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 17 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Staff Selection and Assessment (Managing Work and Organizations Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت انتخاب و ارزیابی کارکنان (مجموعه مدیریت کار و سازمان) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پل ایلز یک رویکرد متمایز برای مدیریت انتخاب و ارزیابی کارکنان در سازمان ها ارائه می دهد. او نه تنها مدل روانسنجی غالب را مورد بحث قرار میدهد، بلکه از دیدگاههای تئوری مدیریت استراتژیک، روانشناسی اجتماعی و نظریه انتقادی نیز استفاده میکند. این یک متن قابل دسترسی است که در مورد تحولات در انگلستان و بینالمللی بحث میکند، مطالعات موردی سازمانی خاصی را ارائه میکند، و یافتههای تحقیقاتی اخیر و پیامدهای آنها را برای عملکرد سازمانی توصیف میکند. تکنیک ها و رویه ها را در زمینه استراتژی، ساختار و فرهنگ شرکت قرار می دهد. این نشان می دهد که چگونه سازمان ها به دنبال استفاده استراتژیک از ارزیابی در جستجوی مزیت رقابتی بوده اند: استخدام، انتخاب، ارزیابی و توسعه کارکنان به منظور ایجاد تغییرات سازمانی و فرهنگی. این کتاب با استفاده از چارچوب های خود در زمینه ای با اهمیت کلیدی به پایان می رسد: شناسایی، ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیریتی.
Paul Iles provides a distinctive approach to managing staff selection and assessment in organizations. He discusses not only the dominant psychometric model but also draws upon perspectives from strategic management theory, social psychology, and critical theory. This is an accessible text which discusses developments both in the UK and internationally, provides specific organizational case studies, and describes recent research findings and their implications for organizational practice. It locates techniques and procedures in the contexts of corporate strategy, structure and culture. It shows how organizations have sought to use assessment strategically in the search for competitive advantage: recruiting, selecting, appraising and developing staff in order to bring about organizational and cultural change. The book concludes by applying its frameworks to an area of key significance : the identification, assessment and development of managerial competence.