دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Marco Kuhrmann, Jürgen Münch, Ita Richardson, Andreas Rausch, He Zhang (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783319315454, 9783319315430 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 345 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فرایند تکامل نرم افزار: سنتی ، چابک و فراتر از آن - نحوه کنترل تغییرات فرایند: مهندسی نرم افزار، مدیریت محاسبات و سیستم های اطلاعاتی، مدیریت نرم افزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Software Process Evolution: Traditional, Agile and Beyond – How to Handle Process Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرایند تکامل نرم افزار: سنتی ، چابک و فراتر از آن - نحوه کنترل تغییرات فرایند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بر طراحی، توسعه، مدیریت، حاکمیت و کاربرد فرآیندهای نرمافزاری در حال توسعه که با اهداف تجاری در حال تغییر، مانند گسترش به حوزههای جدید یا تغییر به سمت تولید جهانی همسو هستند، تمرکز دارد. در چارچوب دنیای کسب و کار در حال تحول، چرخه عمر فرآیند نرم افزار کامل، از تعریف اولیه یک محصول تا بهبود سیستماتیک آن را بررسی می کند. در انجام این کار، به مشکلات دشواری میپردازد، مانند نحوه پیادهسازی فرآیندها در حوزههای بسیار تنظیمشده یا مکان یافتن یک سیستم نمادگذاری مناسب برای مستندسازی فرآیندها، و بینشها و نکات ضروری را برای کمک به خوانندگان در مدیریت تحولات فرآیند ارائه میدهد. و در آخر اما نه کماهمیت، نمونهها و موارد فراوانی در مورد نحوه برخورد با تکامل نرمافزار در عمل ارائه میکند.
با بازتاب این موضوعات، کتاب به سه بخش تقسیم شده است. بخش 1 بر تحول کسب و کار نرم افزار تمرکز دارد و به این سؤالات می پردازد که از کدام فرآیند (فرآیندها) استفاده و تطبیق داده شود و چگونه برنامه های بهبود فرآیند سازماندهی شود. متعاقباً، قسمت 2 عمدتاً به مدلسازی فرآیند میپردازد. در نهایت، قسمت 3 رویکردها، تجربیات و توصیههایی را جمعآوری میکند که میتواند به بهبود فرآیندهای نرمافزار، با تمرکز خاص بر مراحل چرخه حیات خاص کمک کند.
این کتاب برای هر کسی که علاقهمند به درک و بهینهسازی وظایف توسعه نرمافزار است، هدف قرار گرفته است. در سازمان آنها در حالی که تجارب و ایده های ارائه شده هم برای آن دسته از خوانندگانی که با بهبود فرآیند نرم افزار آشنایی ندارند و می خواهند دیدی کلی از جنبه های مختلف موضوع داشته باشند و هم برای کسانی که متخصص با سال ها تجربه هستند مفید خواهد بود، به ویژه نیازهای محققین و دکتری. دانشجویانی در زمینه مهندسی نرم افزار و سیستم یا سیستم های اطلاعاتی که موضوعات پیشرفته مربوط به سازماندهی و مدیریت پروژه های (توسعه نرم افزار) و پروژه های بهبود فرآیند را مطالعه می کنند.
This book focuses on the design, development, management, governance and application of evolving software processes that are aligned with changing business objectives, such as expansion to new domains or shifting to global production. In the context of an evolving business world, it examines the complete software process lifecycle, from the initial definition of a product to its systematic improvement. In doing so, it addresses difficult problems, such as how to implement processes in highly regulated domains or where to find a suitable notation system for documenting processes, and provides essential insights and tips to help readers manage process evolutions. And last but not least, it provides a wealth of examples and cases on how to deal with software evolution in practice.
Reflecting these topics, the book is divided into three parts. Part 1 focuses on software business transformation and addresses the questions of which process(es) to use and adapt, and how to organize process improvement programs. Subsequently, Part 2 mainly addresses process modeling. Lastly, Part 3 collects concrete approaches, experiences, and recommendations that can help to improve software processes, with a particular focus on specific lifecycle phases.
This book is aimed at anyone interested in understanding and optimizing software development tasks at their organization. While the experiences and ideas presented will be useful for both those readers who are unfamiliar with software process improvement and want to get an overview of the different aspects of the topic, and for those who are experts with many years of experience, it particularly targets the needs of researchers and Ph.D. students in the area of software and systems engineering or information systems who study advanced topics concerning the organization and management of (software development) projects and process improvements projects.
Front Matter....Pages i-xxvii
Low Ceremony Processes for Short Lifecycle Projects....Pages 1-13
The Right Degree of Agility in Rich Processes....Pages 15-37
Assessing Product Development Agility....Pages 39-60
Value-Driven Process Management....Pages 61-75
Are We Ready for Disruptive Improvement?....Pages 77-91
Trials and Tribulations of the Global Software Engineering Process: Evolving with Your Organisation....Pages 93-107
The Route to Software Process Improvement in Small- and Medium-Sized Enterprises....Pages 109-136
Managing Software Process Evolution for Spacecraft from a Customer’s Perspective....Pages 137-163
Modeling Software Processes Using BPMN: When and When Not?....Pages 165-183
Software Processes Management by Method Engineering with MESP....Pages 185-209
Adapting Case Management Techniques to Achieve Software Process Flexibility....Pages 211-233
A Researcher’s Experiences in Supporting Industrial Software Process Improvement....Pages 235-255
Lessons Learned from Co-Evolution of Software Process and Model-Driven Engineering....Pages 257-280
Monitoring and Controlling Release Readiness by Learning Across Projects....Pages 281-303
The Effects of Software Process Evolution to Technical Debt—Perceptions from Three Large Software Projects....Pages 305-327
Back Matter....Pages 329-332