دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Alice M. Sapienza(auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780471226147, 9780471663591
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 256
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Scientists: Leadership Strategies in Scientific Research, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دانشمندان مدیریت: راهبردهای رهبری در تحقیقات علمی ، چاپ دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این نسخه به روز شده، راهنمای عملی متمرکز بر نیازهای مدیریتی
خاص برای تحقیق و توسعه در صنایع بیوتکنولوژی و داروسازی را در
اختیار مدیران قرار می دهد. این روشی را برای بهبود کیفیت تعاملات
و خروجی خلاقیت در تحقیق و توسعه، با مطالعات موردی واقعی برای
نشان دادن نکات کلیدی ارائه میکند. متفاوت (صفحات 19-36):
فصل 3 درک آنچه شما را برمی انگیزد و چه چیزی را به دیگران انگیزه
می دهد (صفحه های 37-69):
فصل 4 درک سبک رهبری شما و دیگران (صفحه های 70-87):
فصل 5 برقراری ارتباط موثر (صفحه های 88-123):
فصل 6 مقابله با تعارض (صفحه های 124-144):
فصل 7 خلاقیت: تأثیر ساختار، اندازه و سیستم های رسمی (صفحه های
145-166) :
فصل 8 مدیریت پروژه (صفحات 167-195):
فصل 9 تشخیص و ارزیابی فرهنگ سازمانی (صفحات 196-221):
فصل 10 تغییرات پیشرو (صفحه های 222-240):
This updated edition provides managers with a practical guide
focused on the particular management needs for research and
development in biotechnology and pharmaceutical industries. It
offers a way to improve the quality of interactions and
creativity output in R&D, with real life case studies to
illustrate key points.Content:
Chapter 1 Introduction (pages 1–18):
Chapter 2 The Condition of Being Different (pages 19–36):
Chapter 3 Understanding What Motivates You and What Motivates
Others (pages 37–69):
Chapter 4 Understanding Your Leadership Style and That of
Others (pages 70–87):
Chapter 5 Communicating Effectively (pages 88–123):
Chapter 6 Dealing with Conflict (pages 124–144):
Chapter 7 Creativity: The Influence of Structure, Size, and
Formal Systems (pages 145–166):
Chapter 8 Project Management (pages 167–195):
Chapter 9 Discerning and Assessing Organizational Culture
(pages 196–221):
Chapter 10 Leading Change (pages 222–240):