دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kaye. David
سری:
ISBN (شابک) : 9781621984368, 9780580607264
ناشر: BSI Standards Ltd.
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 244
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Risk and Resilience in the Supply Chain به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ریسک و انعطاف پذیری در زنجیره تأمین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک زنجیره تامین متنوع میتواند راهی برای گسترش سطح ریسک باشد،
اما همچنین میتواند آسیبپذیریهای مخرب بالقوه ایجاد کند.
برقراری تعادل صحیح باعث موفقیت زنجیره تامین و کاهش ریسک می شود.
مدیریت زنجیره تامین مدرن چیزی فراتر از قرارداد فرعی است. این می
تواند به معنای واگذاری بخش مهمی از سازمان به شخص ثالث باشد. این
مسئولیت تحویل به موقع و با کیفیت مورد انتظار را تنها به افراد
خارجی واگذار نمی کند. سازمانها بهطور فزایندهای افراد،
فناوری، داراییهای فکری و سایر عناصر حیاتی کسبوکار خود را به
افراد خارجی جایگزین میکنند. وابستگی های مهم ممکن است شامل ارزش
برند، دارایی های فکری، مهارت های افراد، ابزارها و نرم افزارها
باشد. این کتاب یک منبع ارزشمند برای هر کسب و کار یا سازمانی است
که به زنجیره های عرضه و تحویل برون سپاری شده وابسته است. این یک
رویکرد عملی برای مدیریت ریسک و انعطاف پذیری دارد تا شما را از
طریق میدان مین مرتبط با زنجیره تامین راهنمایی کند تا یک
استراتژی مدیریتی مناسب را شکل دهد. نگاهی دقیق به نحوه مدیریت
برنامه های لازم برای اجرای یک استراتژی ریسک توسط طرف های مختلف
درگیر دارد. این نشریه به بررسی راههایی میپردازد که زنجیرههای
تامین میتوانند به طور ناگهانی یا تدریجی در طی یک دوره زمانی از
کار بیفتند. فرصت ها را مورد بحث قرار می دهد و تهدیدها را تجزیه
و تحلیل می کند تا درک درستی از ریسک استراتژیک و مدیریت زنجیره
تامین داشته باشد.
محتوا:
Front Matter
مقدمه
فهرست مطالب
1. مدیریت ریسک و مدلهای تجاری مدرن
2. مدیریت ریسک، مدیریت زنجیره تامین و آوردن این دو با هم به
عنوان مدیریت ریسک زنجیره تامین
3. ویژگی های ریسک ویژه پروژه زنجیره تامین
4. مدیریت ریسک یک وابستگی یا وابستگی های زنجیره تامین
5. وابستگی های برون سپاری شده
6. افسانه ها و واقعیت ها
> 7. تداوم کسب و کار - هم علم و هم هنر
8. مدیریت روابط با شخص ثالث
9. معیار و کسب اعتماد
پیوست ها
فهرست
A diverse supply chain can be a way to spread the level of
risk, but it can also create potentially disruptive
vulnerabilities. Getting the balance right will make for a
successful supply chain and reduced risk. Modern supply chain
management is more than subcontracting. It can mean passing
over a crucial part of the organization to a third party. It
doesn’t only pass to outsiders the responsibility to deliver on
time and in the expected quality. Increasingly organizations
are replacing their own people, technology, intellectual assets
and other crucial elements of their business to outsiders.
Crucial dependencies may involve the brand value, intellectual
assets, people skills, tools and software. This book is an
invaluable resource for any business or organization that
depends on outsourced supply and delivery chains. It takes a
practical approach to managing risk and resilience, to guide
you through the minefield associated with the supply chain, in
order to shape a suitable management strategy. It takes a close
look at how the various parties involved manage the agendas
necessary to implement a risk strategy. This publication looks
at the ways that supply chains can fail, either suddenly or
gradually, over a period of time. It discusses the
opportunities, and analyzes the threats, in order to gain an
understanding of the strategic risk and management of supply
chains.
Content:
• Front Matter
• Introduction
• Table of Contents
1. Risk Management and Modern Day Business Models
2. Risk Management, Supply Chain Management and Bringing the
Two Together as Supply Chain Risk Management
3. The Special Risk Features of the Supply Chain Project
4. Risk Managing a Supply Chain Dependency or
Dependencies
5. Dependencies Outsourced
6. Myths and Realities
7. Business Continuity - Both a Science and an Art
8. Third-Party Relationship Management
9. Benchmarking and Gaining of Confidence
Appendices
Index
Credibility......Page 6
CONTENTS......Page 10
INTRODUCTION On Credibility and the Restoration of Trust and Confidence......Page 12
1 Leadership Is a Relationship......Page 24
2 Credibility Makes a Difference......Page 45
3 Discover Your Self......Page 65
4 Appreciate Constituents......Page 85
5 Affirm Shared Values......Page 107
6 Develop Capacity......Page 134
7 Serve a Purpose......Page 155
8 Sustain Hope......Page 176
9 The Struggle to Be Human......Page 197
EPILOGUE Character Counts......Page 224
Notes......Page 226
Acknowledgments......Page 252
About the Authors......Page 256
Index......Page 260