دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David Walters. Dominic Laffy (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349246212, 9781349246236
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 308
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت بهره وری و سودآوری خرده فروشی: تجارت، اقتصاد سیاسی، مدیریت، امور مالی کسب و کار، جامعه شناسی پزشکی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Retail Productivity and Profitability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت بهره وری و سودآوری خرده فروشی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت بهرهوری و سودآوری در خردهفروشی از زمان شروع رکود در اواخر دهه 1980 نقش خاصی را ایفا کرده است. بهره وری را می توان به سادگی با منطقی کردن فروشگاه های با عملکرد پایین، محدوده کالاها و با کاهش تعداد تامین کنندگان و کارکنان بهبود بخشید. با این حال، این لزوما یک راه حل بلند مدت نیست. هدف این متن پیشنهاد ابزاری است که از طریق آن میتوان رویکردی فعالتر برای بهبود بهرهوری و سودآوری اتخاذ کرد. این کتاب مدلی را بر اساس نسبت های مدیریتی ایجاد می کند که معمولاً در مشاغل خرده فروشی برای اهداف برنامه ریزی و کنترل استفاده می شود. این مدل استفاده از دادههای عملکرد موجود را برای ارزیابی بهرهوری و سودآوری کلی شرکت همراه با ویژگیهای عملکرد عملکردهای فردی تشویق میکند. یکی دیگر از ویژگی های این رویکرد، امکان بررسی تأثیر تغییرات پیشنهادی خرده فروشی است که توسط پاسخ های تحقیقاتی مشتری پیشنهاد شده است. برای تسهیل استفاده از مفاهیم و مدل مورد استفاده، یک دیسک نیز موجود است که شامل کاربرد مدل در تعدادی از مطالعات موردی و امکانی برای کاربر برای وارد کردن دادههای خود است.
Managing productivity and profitability in retailing has taken on a particular role since the onset of the recession of the late 1980s. Productivity can be improved simply by rationalising low performing stores, merchandise ranges and by reducing the number of suppliers and employees. However, this is not necessarily a long term solution. The purpose of this text is to propose a means by which a more proactive approach may be taken to improving both productivity and profitability. The book develops a model based upon management ratios typically used in retailing businesses for planning and control purposes. The model encourages the use of existing performance data to evaluate overall company productivity and profitability together with performance characteristics of individual functions. An additional feature of the approach is the facility to explore the impact of changes to the retail offer suggested by customer research responses. To facilitate the use of the concepts and the model used, a disk is also available, containing the application of the model to a number of the case studies and a facility for the user to input their own data.
Front Matter....Pages i-xx
Front Matter....Pages 1-1
Developments in Retailing and Retail Management....Pages 3-40
Productivity, Profitability and Performance: Introduction to Issues for Cash Flow and Productivity....Pages 41-78
Profitability and Productivity: Decision Areas....Pages 79-100
Managing the Margin Spread....Pages 101-119
Managing the Asset Base....Pages 120-133
Modelling Performance Options....Pages 134-160
Productivity and Profitability: Planning and Control....Pages 161-174
Front Matter....Pages 175-175
Productivity and Profitability Decisions and Information Requirements....Pages 177-197
Productivity and Profitability Planning and Control: Decision Types....Pages 198-240
Front Matter....Pages 241-242
Doleys Plc....Pages 243-258
Kookaburra Holdings Plc....Pages 259-269
Floorwise Plc....Pages 270-280
Back Matter....Pages 281-290