Managing Projects in the Real World: The Tips and Tricks No One Tells You About When You Start

مدیریت پروژه‌ها در دنیای واقعی توصیه‌های واضح و عملی به مدیران پروژه برای شناخت، پیش‌بینی و غلبه بر چالش‌های مرتبط با مؤلفه انسانی رهبری دیگران ارائه می‌کند. مکانیک مدیریت پروژه منطقی و ساده برای یادگیری است. هنر مدیریت پروژه غیرمنطقی و یادگیری پیچیده است.

مدیران پروژه باید مجموعه‌ای از مهارت‌های نرم را توسعه دهند که معمولاً برای آنها سخت است، زیرا آنها به واسطه مهارت‌های استدلالی برتر در رتبه‌های بالاتر به آن موقعیت قرار گرفتند. اما اگر یک مدیر پروژه نتواند در مورد برخورد شخصیت ها قضاوت کند، اصطکاک بین نقش های تعیین شده و ترجیحی را اصلاح کند، از خطرات پنهان خودداری کند و از طریق دیپلماتیک ادعاهای همپوشانی مقامات رقیب را حل کند - مدیر پروژه در دنیایی پر از مشکل است.

از خطرات انسانی مدیریت پروژه، هیچ کس بهتر از ملانی مک براید - PM کهنه‌کار و نویسنده وبلاگ اینتل، حرفه تصادفی، صلاحیت نجات مدیران پروژه‌های تحت محاصره را ندارد. او بر آن مکان‌های تاریک و غبارآلود که بین شکاف‌های تئوری و بهترین عمل در دنیای واقعی قرار می‌گیرند، روشن می‌کند، جایی که همکاران خشمگین، تاریخ‌های عرضه غیرواقعی محصول، و جلسات مجازی حاکم هستند و در حال غوطه‌ور شدن هستند. در این کتاب شما بحث‌های هدفمند و تکنیک‌های خاصی را پیدا خواهید کرد تا شما را برای مقابله با چالش‌هایی که مدیران پروژه هر روز با آن مواجه می‌شوند، توانمند می‌سازد. این کتاب در فازهای پروژه ساختار یافته است تا به هر مدیر پروژه در هر نوع پروژه کمک کند تا به راه حل آزمایش شده و واقعی برای چالش در دست بپرد.

Managing Projects in the Real World provides clear and actionable advice to project managers for recognizing, anticipating, and overcoming challenges associated with the human component of leading others. The mechanics of project management are rational and straightforward to learn. The art of project management is irrational and complex to learn.

Project managers need to develop a repertoire of soft skills that are typically hard for them, since they rose through the ranks to that position by virtue of superior reasoning skills. But if a project manager cannot adjudicate the clash of personalities, finesse the friction between assigned and preferred roles, steer clear of hidden hazards, and diplomatically resolve overlapping assertions of competing authority—that project manager is in a world of trouble.

From the human perils of project management, nobody is better qualified to rescue beleaguered project managers than Melanie McBride—veteran PM and author of the Intel blog, The Accidental Profession. She sheds light on those dark, dusty places that fall between the cracks of theory and best practice out in the real world where irate colleagues, unrealistic product launch dates, and virtual meetings reign supreme and run amok. In this book you’ll find targeted discussions and specific techniques to empower you to meet the challenges that project managers face every day. The book is structured into project phases to help any project manager on any kind of project jump right to the tried and true solution for the challenge at hand.