دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Trish Melton
سری:
ISBN (شابک) : 0750685158, 9780750685153
ناشر: Butterworth-Heinemann
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 296
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Project Delivery: Maintaining Control and Achieving Success (Butterworth-Heinemann IChemE) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تحویل پروژه: حفظ کنترل و دستیابی به موفقیت (Butterworth-Heinemann IChemE) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتابچه راهنمای عملی برای مدیران پروژه های شغلی و کسانی که به طور متناوب با پروژه ها در طول حرفه خود درگیر هستند. مدیریت تحویل پروژه به طور خلاصه و با رهبری بصری به نقطه ای می رسد که به شما دانش و اعتماد به نفس برای مدیریت مزایای پروژه و افزایش اطمینان از موفقیت می دهد. تمرکز بر نیازهای مدیران پروژه های مهندسی و فنی، اما به اندازه کافی عمومی برای پشتیبانی از پروژه ها در زمینه های دیگر مانند تغییر کسب و کار، فناوری اطلاعات و توسعه محصول. توسط قالبهای ابزار مدیریت مزایای پروژه آنلاین قابل دانلود پشتیبانی میشود که تکنیکهای توسعهیافته در کتاب را قادر میسازد تا در عمل اعمال شوند. مطالعات موردی جامع دنیای واقعی، استفاده از ابزارها را نشان میدهد. پروژههای موفق اساس کسب و کار بسیاری از سازمانهای موفق هستند، اما بسیاری از متخصصان فاقد مهارتهای اساسی مورد نیاز برای مدیریت موفقیتآمیز پروژهها هستند. این کتاب نشان میدهد که چگونه میتوان نتایج پروژهها را به حداکثر رساند و اطمینان حاصل کرد که مزایای ناشی از پروژهها - بزرگ یا کوچک - به طور کامل توسط کسبوکار تحقق مییابد. این نتیجه کلیدی را می توان به راحتی نادیده گرفت یا به دلیل نیاز به نگه داشتن پروژه ها در مسیر خود به حاشیه رفت. مدیریت تحویل پروژه ابزارهای ساده و در عین حال قدرتمندی را فراهم می کند تا اطمینان حاصل شود که پروژه ها اهداف خود را به شیوه ای کنترل شده و پاسخگو انجام می دهند. این اولین عنوان از چهار عنوان مدیریت پروژه است که به طور جداگانه مهارت ها را ایجاد می کند و با هم یک منبع قدرتمند مدیریت پروژه را ارائه می دهد. * یک کتابچه راهنمای عملی برای مدیران پروژه های شغلی و کسانی که به طور متناوب با پروژه ها در طول حرفه خود درگیر هستند. * مدیریت تحویل پروژه به طور خلاصه و بصری به نقطه اصلی می رسد و به شما دانش و اعتماد به نفس برای ارائه پروژه ها و افزایش اطمینان از موفقیت می دهد.* متمرکز در مورد نیازهای مدیران پروژه مهندسی و فنی، اما به اندازه کافی عمومی برای پشتیبانی از پروژه ها در زمینه های دیگر مانند تغییر کسب و کار، فناوری اطلاعات و توسعه محصول. در عمل اعمال شود.* مطالعات موردی جامع دنیای واقعی استفاده از ابزارها را نشان می دهد.* تحویل پروژه سومین مرحله از چرخه حیات پروژه است. این کتاب نحوه حفظ کنترل و پیش بینی نتیجه پروژه را نشان می دهد. ارائه مشاوره تخصصی، تکنیک های آزمایش شده و یک جعبه ابزار تحویل برای رسیدگی به:. همسویی کسب و کار تحویل ارزش. کنترل و پیش بینی
A practical handbook for career project managers and those involved intermittently with projects throughout their career. Brief and visually led, Managing Project Delivery gets to the point, giving you the knowledge and confidence to manage project benefits and increase the certainty of success. Focused on the needs of engineering and technical Project Managers, but generic enough to support projects in other areas such as business change, IT and product development. Supported by downloadable on-line project benefits management tool templates that enable the techniques developed in the book to be applied in practice. Comprehensive real world case studies demonstrate the use of tools.Successful projects are the basis for the business many successful organisations, but many professionals lack the basic skills required to manage projects successfully. This book shows how to maximise the outcomes of projects and to ensure that the benefits arising from projects -- large or small -- are fully realized by the business. This key outcome can be easily overlooked or sidelined by the need to keep projects on track. Managing Project Delivery provides simple yet powerful tools to ensure that projects deliver on their goals in a controlled and accountable manner. It is the first of four project management titles that separately build skills and together provide a powerful project management resource. * A practical handbook for career project managers and those involved intermittently with projects throughout their career.* Brief and visually led, Managing Project Delivery gets to the point, giving you the knowledge and confidence to deliver projects and increase the certainty of success.* Focused on the needs of both engineering and technical Project Managers, but generic enough to support projects in other areas such as business change, IT and product development.* Supported by downloadable on-line project delivery tool templates that enable the techniques developed in the book to be applied in practice.* Comprehensive real world case studies demonstrate the use of tools.* Project delivery is the third stage of the project lifecycle. This book shows how to maintain control and forecast the project outcome. Provides expert advice, tried-and-tested techniques and a delivery toolkit to address:. Business alignment. Value delivery. Control and forecasting