دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Managing Performance: International Comparisons
دانلود کتاب مدیریت عملکرد: مقایسه های بین المللی
مشخصات کتاب
Managing Performance: International Comparisons
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: 1 نویسندگان: Geert Bouckaert سری: ISBN (شابک) : 0415423945, 9780203935958 ناشر: سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 459 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Performance: International Comparisons به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد: مقایسه های بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت عملکرد: مقایسه های بین المللی
در سال‌های اخیر، نگرانی‌ها در مورد اثربخشی مدیریت دولتی، اندازه‌گیری و مدیریت گسترده «عملکرد» را تشویق کرده است. اما آیا مدیریت عملکرد الگویی مناسب برای سازمان های بخش دولتی است و آیا موفقیت آمیز بوده است؟ علاوه بر این، اصول مدیریت عملکرد چگونه بر نحوه عملکرد نهادهای عمومی و نحوه ارتباط آنها با جامعه گسترده تر تأثیر می گذارد؟ در این متن مهم، قابلیت مدیریت عملکرد در سازمان‌های بخش عمومی به طور سیستماتیک در تعدادی از مطالعات موردی بین‌المللی ارزیابی می‌شود. این کتاب چارچوبی را ارائه می‌کند که از طریق آن می‌توان مدل‌های مدیریت عملکرد را هم از نظر تأثیر آنها در یک سازمان بخش عمومی و هم تأثیراتی که در کشورهایی با زمینه‌های اداری متضاد دیده شده است، درک کرد. مدیریت عملکرد - مقایسه های بین المللی به طور انتقادی اثرات مدل های مدیریت عملکرد در بخش دولتی را بررسی می کند و تکامل آینده آنها را ارزیابی می کند. این یک کتاب مهم برای همه دانشجویان و محققانی است که به مدیریت، مدیریت دولتی و سیاست عمومی علاقه دارند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In recent years, concerns over the effectiveness of public administration have encouraged the widespread measurement and management of ‘performance’. But is performance management an appropriate model for public sector organizations, and has it proved successful? Moreover, how do the principles of performance management affect how public bodies operate, and the way they relate to the wider community? In this important text, the viability of performance management in public sector organizations is systematically assessed across a number of international case studies. The book provides a framework through which models of performance management can be understood in terms of both their impact within a public sector organization, and the effects that have been seen in countries with contrasting administrational contexts. Managing Performance – International Comparisons critically examines the effects of performance management models in the public sector, and assesses their future evolution. It is an important book for all students and researchers with an interest in management, public administration and public policy.
فهرست مطالب
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Dedication......Page 6
Contents......Page 8
Figures......Page 10
Tables......Page 14
Acknowledgements......Page 18
Introduction......Page 20
Part I: Concepts, approaches and explanations......Page 28
1 What is managing performance?......Page 30
2 Performance and management: Approaches to analysis......Page 54
3 Managing performance: Contexts and explanations......Page 64
Part II: Performance types......Page 86
4 Performance Administration......Page 88
5 Managements of Performances......Page 96
6 Performance Management......Page 119
Part III: Comparative performance and evaluation......Page 148
7 Managing performance: Comparing country models and practice......Page 150
8 Paradoxes and disconnects in managing performance......Page 176
9 Towards Performance Governance: A new agenda?......Page 200
10 Conclusion and next steps......Page 215
Notes for Parts I–III......Page 226
Part IV: Appendices......Page 228
I Methodological introduction to the country models......Page 230
II Ideal types of managing performance: Synthetic overview......Page 239
III OECD checklists......Page 242
IV List of glossaries......Page 247
V Country models: Australia......Page 249
Bibliography......Page 422
Index......Page 452
نظرات کاربران
کتاب های مرتبط
دانلود کتاب Innovative Conceptual Design: Theory and Application of Parameter Analysis
دانلود کتاب Fluid and Electrolytes in Pediatrics: A Comprehensive Handbook
دانلود کتاب Database Design Manual: using MySQL for Windows (Springer Professional Computing)
دانلود کتاب Obra Completa
دانلود کتاب The Fast Path to Corporate Growth: Leveraging Knowledge and Technologies to New Market Applications
دانلود کتاب 501 Questions and Answers for Company Directors and Company Secretaries (501 Questions & Answers S.)
دانلود کتاب UAV cooperative decision and control: challenges and practical approaches
دانلود کتاب Corporate Governance: How To Add Value To Your Company: A Practical Implementation Guide
