دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Guido Stein
سری:
ISBN (شابک) : 0857240323, 9780857240323
ناشر: Emerald Group Publishing
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 176
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing People and Organizations: Peter Drucker's Legacy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت افراد و سازمان ها: میراث پیتر دراکر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دراکر به موقع و در عین حال نامناسب بود. روشن است که از شکل گیری گسترده، محکم و مستمر او، فلسفه ای منفرد و در عین حال چند وجهی زاده شده است که خلاصه کردن عمداً دشوار است. دراکر یکی از اولین کسانی بود که نزدیک بودن این تغییر گسترده را کشف کرد. دقیقاً به این دلیل که او یک متخصص نیست، توانست جزئیات و نکات ظریفی را که توسط اساتید بزرگ مدیریت از قلم افتاده بود، درک کند. به همین دلیل است که دراکر را پیشرو مدیریت مدرن و همچنین مفاهیم دیگر می دانند. این کتاب جنبه کمتر شناخته شده پیتر دراکر را تا آنجا که به دیدگاه های او در مورد ایده های خود مربوط می شود، نشان می دهد. دراکر معمولاً به عنوان یک نظریه پرداز مدیریت در نظر گرفته می شود. بدون شک این شناخته شده ترین بعد کار اوست. آنچه می تواند جدید و مفید تلقی شود این است که هدف دراکر نوشتن درباره انسان در زمینه اجتماعی او (خود انسان) بود. دراکر دانش خود را بر انسان و سازمان ها متمرکز کرد و از آنچه از پیشینه اروپایی خود آموخت و پس از گسترش و ارسال پیامک در سال های آمریکایی خود استفاده کرد.
Drucker was timely and inopportune at the same time. It is clear that from his extensive, solid and continual formation there has been born a singular, and at the same time multi-faceted, philosophy, which is deliberately difficult to summarize. Drucker was one of the first, if not the first, to discover the imminence of this far-reaching change. Precisely because he is not a specialist, he was able to perceive details and nuances that had been missed by the great gurus of management. This is why Drucker is considered to be the forerunner of modern management, as well as other concepts. This book shows the lesser-known side of Peter Drucker as far as his views on his own ideas are concerned. Drucker is most commonly thought of as a management theoretician; undoubtedly this is the most well known dimension of his work. What could be considered new and useful is that Drucker's aim was to write about man in his (man's own) social context. Drucker poured and concentrated his knowledge on man and organizations, drawing from what he learned from his European background and after expanded and practically texted in his American years