Managing Open Innovation Technologies

ویرایش: 2013 
نویسندگان: Jenny S. Z. Eriksson Lundström,  Mikael Wiberg,  Stefan Hrastinski,  Mats Edenius,  Pär J. Ågerfalk  
سری:  
ISBN (شابک) : 3642316492, 9783642316494 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 28,000



نوآوری باز، سود شرکت ها و سازمان ها را از طریق ورودی و پذیرش ایده های جدید که به فرآیندها، محصولات و خدمات جدید تبدیل می شوند، افزایش می دهد. با این حال، چگونه اطمینان حاصل کنیم که پذیرندگان چنین نوآوری‌هایی بر مشکلات مربوطه تمرکز کرده و از روش‌های مناسب استفاده می‌کنند؟ چگونه باید فناوری های نوآوری باز را مدیریت کنیم؟ چگونه می توانیم از دانش و اختراعات توزیع شده بهره برداری کنیم؟ و چگونه می توانیم آنها را با موفقیت در بازار تبلیغ کنیم؟

با درس‌های ارزشمندی که باید از تحقیقات دانشگاهی و تجربیات صنعتی مانند. اینتل، نوکیا، فیلیپس بهداشت و درمان، شهرداری‌های کوچک، پلتفرم‌های آموزش الکترونیکی و جوامع کاربری، این کتاب بر برخی از ابعاد کلیدی نوآوری باز و فناوری‌های نوآوری باز تمرکز دارد. این به سه موضوع تقسیم می شود: موضوع 1 به نوآوری باز می پردازد که امروزه از آن استفاده می شود، از جمله زیربنای نظری و درس هایی از زمینه های تحقیقاتی مرتبط. موضوع 2 استفاده از نوآوری باز را در سازمان‌های امروزی به منظور استخراج بهترین شیوه‌ها تحلیل می‌کند. موضوع 3 تحقیقات نظری آینده نگر و همچنین کاربردهای عملی آتی از نوآوری باز را ارائه می دهد. هر فصل با ارائه تجربیات و نتایج به‌دست‌آمده در پروژه‌های زندگی واقعی و/یا تحقیقات تجربی به موضوعات خاص می‌پردازد و هدف خود و نحوه بهره‌مندی خوانندگان از آن را به وضوح بیان می‌کند.

به طور کلی، اهداف این کتاب پیشبرد و انتشار تحقیقات در مورد نوآوری باز سیستماتیک و در دسترس قرار دادن نتایج آن در اختیار پزشکان است. بنابراین، مخاطبان مورد نظر شامل جامعه دانشگاهی بین‌المللی، شرکت‌های صنعتی و مقامات دولتی است.

Open innovation increases the profit of companies and organizations via the input and the adoption of new ideas that are transformed into new processes, products, and services. Yet, how do we ensure that adopters of such innovations focus on relevant problems and use appropriate methods?  How should we manage open innovation technologies? How can we exploit distributed knowledge and inventions? And how can we promote them successfully on the market?

With valuable lessons to be learned from academic research and industrial experiences of e.g. Intel, Nokia, Philips Healthcare, small municipalities, e-learning platforms and user communities, this book focuses on some of the key dimensions of open innovation and open innovation technologies. It is divided into three themes: theme 1 deals with open innovation as it is in use today, including theoretical underpinnings and lessons from related research fields. Theme 2 analyzes the use of open innovation in organizations today in order to extract best practices. Theme 3 presents forward-looking theoretical research as well as practical future uses of open innovation. Each chapter addresses the particular topics by presenting experiences and results gained in real life projects and/or by empirical research, and clearly states its purpose and how readers are supposed to benefit from it.

Overall, the objectives of this book are to advance and disseminate research on systematic open innovation, and to make its results available to practitioners. Thus, the intended target audience includes the international academic community, industrial enterprises, and public authorities.

Front Matter....Pages i-xvi
Front Matter....Pages 1-2
Open Source Software as Open Innovation: Experiences from the Medical Domain ....Pages 3-16
“It’s the Conversation, Stupid!”....Pages 17-33
Organisational Participation in Open Innovation Communities....Pages 35-52
Open Innovation Technologies and Exploitative and Explorative Learning....Pages 53-65
Open Innovation in Inter-Organisational Networks in the IT Industry....Pages 67-89
Front Matter....Pages 91-92
Encouraging Open Community Innovation: Outils-Réseaux ’s Modular Approach....Pages 93-106
Open Source Technology in Intra-Organisational Software Development—Private Markets or Local Libraries....Pages 107-121
Open Innovation in Practice: The Development of the IT Capability Maturity Framework....Pages 123-131
Voluntary Contributors in Open Innovation Processes....Pages 133-149
Creating Value Through Open Innovation in Social E-Learning....Pages 151-162
Front Matter....Pages 163-164
Overcoming Industrial Inertia by Use of Open Innovation Technologies....Pages 165-178
Using Information Technology to Manage Diverse Knowledge Sources in Open Innovation Processes....Pages 179-197
Pico-Jobs as an Open Innovation Tool for Utilising Crowdsourcing....Pages 199-214
Open Strengths and Weaknesses of IT User Innovation: Evidence from Three Cases....Pages 215-237
Open Service Innovation in Health Care: What Can We Learn from Open Innovation Communities?....Pages 239-251
How Open Is Open Innovation? Considering, Adapting and Adopting User Knowledge and Competence in the Solution Space....Pages 253-273
Back Matter....Pages 275-299