ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing Knowledge for Sustained Competitive Advantage: Designing Strategies for Effective Human Resource Management

دانلود کتاب مدیریت دانش برای مزیت رقابتی پایدار: طراحی استراتژی هایی برای مدیریت مؤثر منابع انسانی

Managing Knowledge for Sustained Competitive Advantage: Designing Strategies for Effective Human Resource Management

مشخصات کتاب

Managing Knowledge for Sustained Competitive Advantage: Designing Strategies for Effective Human Resource Management

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری: J-B SIOP Frontiers Series 
ISBN (شابک) : 9780787957179, 0787957178 
ناشر: Pfeiffer 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 480 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 15


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Knowledge for Sustained Competitive Advantage: Designing Strategies for Effective Human Resource Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش برای مزیت رقابتی پایدار: طراحی استراتژی هایی برای مدیریت مؤثر منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت دانش برای مزیت رقابتی پایدار: طراحی استراتژی هایی برای مدیریت مؤثر منابع انسانی

تصور اساسی این است که شرکت‌ها برای به دست آوردن مزیت رقابتی با بهره‌برداری کامل‌تر از منابع حیاتی مانند نفت و گاز استفاده می‌کردند، اما در عوض به استفاده کامل‌تر از منابع انسانی تکیه می‌کردند. متخصصان منابع انسانی از روانشناسان صنعتی/سازمانی می خواهند که تخصص خود را در تبدیل دانش انسانی به سود شرکتی به کار گیرند تا به طور خاص بر روی آن به عنوان یک سلاح رقابتی تمرکز کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The underlying notion is that companies used to gain competitive advantage by the more thorough exploitation of critical resources such as oil and gas, but are increasing relying instead on the more thorough utilization of human resources. Human resource professionals urge industrial/organizational psychologists to apply their expertise in transmuting human knowledge into corporate profit to focus specifically on it as a competitive weapon.



فهرست مطالب

TeamLiB......Page 1
Cover......Page 2
Contents......Page 11
Foreword......Page 13
Preface......Page 17
The Contributors......Page 19
Part One: Introduction......Page 29
1 The Knowledge-Based Approach to Sustainable Competitive Advantage......Page 31
Part Two: Work and Organizational Designs for Knowledge-Based Competition......Page 63
2 Alternative Strategies for Acquiring Knowledge......Page 65
3 Organizing for Knowledge-Based Competitiveness:About Pipelines and Rivers......Page 92
4 Designing Work for Knowledge-Based Competition......Page 122
Part Three: Staf.ng Organizations for Knowledge-Based Competition......Page 153
5 Managing the Human Resource Architecture for Knowledge-Based Competition......Page 155
6 Hiring for Knowledge-Based Competition......Page 183
7 Contracting Talent for Knowledge-Based Competition......Page 206
Part Four: Developing and Motivating Employees for Knowledge-Based Competition......Page 235
8 Knowledge Management: Developing Intellectual and Social Capital......Page 237
9 Stimulating and Supporting Creativity in Organizations......Page 271
10 Reward Systems in Knowledge-Based Organizations......Page 302
11 Retaining Knowledge by Retaining Technical Professionals: Implications of the Unfolding Turnover Model and the Job Embeddedness Construct......Page 331
Part Five: Measuring Knowledge-Based Resources......Page 359
12 Assessing the Culture and Climate for Organizational Learning......Page 361
13 Strategic Knowledge Measurement and Management......Page 388
Part Six: Conclusion......Page 425
14 Managing Human Resources for Knowledge-Based Competition: New Research Directions......Page 427
Name Index......Page 457
Subject Index......Page 471




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی