دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Francis Bidault (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349327171, 9781137284112
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 313
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت نوآوری مشترک: چگونه اعتماد و کنترل را در اتحادهای استراتژیک متعادل کنیم: مدیریت دانش، مدیریت، تجارت بینالملل، استراتژی کسب و کار/رهبری، نوآوری/مدیریت فناوری، ارتباطات شرکتی/روابط عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Joint Innovation: How to balance trust and control in strategic alliances به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نوآوری مشترک: چگونه اعتماد و کنترل را در اتحادهای استراتژیک متعادل کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"نوآوری باز" تا یک نقطه خاص خوب است، از یک سطح خاص گذشته است، با این حال، بسیار خطرناک می شود. بنابراین بسیار مهم است که یک "نقطه شیرین" شرکت، نقطه بهینه ای که در آن نوآوری باز سودمند است، قبل از اینکه خطرناک شود، پیدا شود. استفاده از تحقیقات قوی فرانسیس بیدو، خواننده را از طریق این سفر نوآوری راهنمایی می کند.
'Open Innovation' is good up to a certain point, past a certain level, however, it becomes extremely dangerous. It is crucial therefore that a companies 'sweet spot', the optimum point where open innovation is beneficial, is found before it becomes hazardous. Using strong research Francis Bidault guides the reader through this innovation journey.
Front Matter....Pages i-xii
The world of alliances....Pages 1-16
The era of alliances....Pages 17-43
Cooperation casualty....Pages 44-61
Relational quality....Pages 62-97
The life of an alliance....Pages 98-128
Strategy formulation and partner selection....Pages 129-158
Alliance negotiation and formation....Pages 159-185
Alliance operation and turnaround....Pages 186-208
Alliance recovery and termination....Pages 209-229
Monitoring relational quality....Pages 230-252
Conclusion....Pages 253-256
Back Matter....Pages 257-300