دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Nakayama Makoto. Norma Sutcliffe سری: ISBN (شابک) : 9781591405153, 1591405157 ناشر: Idea Group Publishing سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 273 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing It Skills Portfolios: Planning, Acquisition and Performance Evaluation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت اوراق بهادار مهارتهای آن: برنامه ریزی ، کسب و ارزیابی عملکرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت مهارت های IT هرگز در سطح شرکت آسان نیست. فن آوری ها به طور مداوم و سریع تغییر می کنند. عرضه و تقاضای مهارت های فناوری اطلاعات در نوسان است. شرکت ها چارچوب های شناخته شده ای برای مدیریت مهارت های فناوری اطلاعات نیروی کار خود ندارند. یک طبقه بندی ثابت از مهارت های IT توسعه نیافته است و به ندرت در صنعت استفاده می شود. این کتاب واژگان اساسی و چارچوب مدیریتی را برای مدیریت استراتژیک نیروی کار فناوری اطلاعات در سطح شرکت فراهم می کند. همچنین به مدیران اطلاع می دهد که چه ابزارها و خدماتی برای ارزیابی سطح مهارت نیروی کار فناوری اطلاعات و نامزدهای شغلی آنها در دسترس است. در نهایت، دیدگاههای متفاوتی را در مورد مدیریت مهارتهای فناوری اطلاعات ارائه میکند - نحوه برخورد افراد، مدیران منابع انسانی، مربیان و دولتها به مدیریت مهارتهای فناوری اطلاعات.
Managing for IT skills is never easy at the firm level. Technologies change constantly and rapidly. The supply and demand of IT skills fluctuate. Firms do not have commonly recognized frameworks to manage IT skills of their workforce. A consistent taxonomy of IT skills is underdeveloped and used infrequently in industry. This book provides the basic vocabulary and managerial framework for managing strategically the IT workforce at the firm level. It also informs managers what tools and services are available to assess the skill levels of their IT workforce and job candidates. Finally, it gives different perspectives on managing IT skills - how individuals, HR managers, educators, and governments approach IT skills management.