دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jeff Morgan. Chris Dale
سری:
ISBN (شابک) : 1780171609, 9781780171609
ناشر: BCS
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 241
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing It Projects for Business Change: From Risk to Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پروژه های مدیریت آن برای تغییر تجارت: از خطر به موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به مدیران پروژه با تجربه و همتایان تجاری آنها برای درک و مدیریت ریسک های چالش برانگیز پروژه های تغییر کسب و کار قدرت می دهد. این کار را با تمرکز بر تنظیم پروژه ها برای موفقیت و تأکید بر اهمیت درک زمینه کسب و کار انجام می دهد. ارائه اصول و راهنماییهایی که میتوانند در موقعیتهای مختلف تطبیق داده شوند و به کار گرفته شوند، به مدیران و صاحبان پروژه نشان میدهد که چگونه پروژههای دشوار را به خانه هدایت کنند، زمانی که صرف برتری تکنیک یا پیروی کورکورانه از رویهها آنها را در دریا رها میکند. نظرات \"منبع عالی برای شاغلین که عملکرد خوب را در مدیریت پروژه ها منعکس می کنند [...]. این کتاب بسیار مورد نیاز و فکر شده باید مدیران و اعضای تیم را قادر سازد تا سابقه خود را در ارائه پروژه های بزرگ تغییر کسب و کار بهبود بخشند.\" پروفسور دارن دالچر، مدیر مرکز ملی مدیریت پروژه؛ پروفسور، دانشکده بازرگانی دانشگاه هرتفوردشایر -- \"این کتاب مدیران پروژه با تجربه را به سطح بعدی می برد و به آنها نشان می دهد که برای ایجاد پلت فرمی برای موفقیت باید چه کاری انجام دهند، سپس پروژه را در مسیر خود نگه دارید. اگر به این کار تسلط دارید. اصول اولیه، زخمهای جنگی بهدست آوردهاید، و میخواهید با چالشهای بزرگتر موفق شوید، این کتاب برای شماست.\" Charles Change، FBCS CITP-- \"مدیریت پروژهها، بهویژه پروژههای ICT یک فرآیند ذهنی و عملی است. چه کسی بهتر است. برای نوشتن کتابی در مورد این موضوع مهم از دو مردی که درون بسیاری از پروژه های موفق و برخی نه چندان موفق را دیده اند. آنها سعی نمی کنند نسخه ای برای موفقیت مستند کنند، اما دستورالعمل های روشنی برای تصمیم گیری در مواقع حساس ارائه می دهند. با خواندن این کتاب قبل، در طول و بعد از سفر پروژه، چیزهای زیادی به دست آورید.» W. G. (Bill) Hewett، FACS CP، Indepedent IT and Services Professional
This book will empower experienced project managers and their business counterparts to understand and manage the risks of challenging business change projects. It does this by focusing on setting projects up for success and emphasising the importance of understanding the business context. Providing principles and guidance that can be adapted and applied to different situations, it will show project managers and owners how to guide difficult projects home when mere excellence of technique or blind adherence to procedures would leave them at sea. REVIEWS "An excellent resource for practitioners reflecting good practice in managing projects [...]. This much needed and well thought out book should enable managers and team members to improve their track record in delivering large business change projects." Professor Darren Dalcher, Director, National Centre for Project Management; Professor, University of Hertfordshire Business School -- "This book will get experienced project managers to the next level, showing them what they need to do to build a platform for success, then keep the project on track. If you've mastered the basics, got some battle scars, and want to succeed with bigger challenges, this is the book for you." Charles Change, FBCS CITP-- "Managing projects, particularly ICT projects is a subjective, hands-on process. Who better to write a book on this important topic than two guys who have seen the inside of many successful and some not so successful projects. They do not attempt to document a prescription for success, but offer clear guidelines for decision making at critical times. Readers will gain much by reading this book before, during and after a project journey." W. G. (Bill) Hewett, FACS CP, Indepedent IT and Services Professional