دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Hugo Tschirky, Cornelius Herstatt, David Probert, Dilek Cetindamar, Massimo G. Colombo, Thomas Durand, Petra C. de Weerd-Nederhof, Tim Schweisfurth سری: ISBN (شابک) : 0230245900, 9780230245907 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 301 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Innovation Driven Companies: Approaches in Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکتهای محور نوآوری: رویکردها در عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بر جنبه عملی مدیریت فناوری و نوآوری تأکید دارد. این شامل سهم قابل توجهی در عملکرد استراتژی، مدیریت شایستگی ها و مدیریت نوآوری است. یافته های ارائه شده در مورد این موضوعات انتخابی مبتنی بر تحقیق است، با این حال هر مشارکت اجرای نتایج تحقیق را پوشش می دهد.
This book emphasizes the practical side of Technology and Innovation Management. It includes significant contribution to the practice of strategizing, management of competences and innovation management. The findings presented on these selected topics are research-based, however each contribution covers the implementation of the research results.
Coverpage......Page 1
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
List of Illustrations......Page 8
Acknowledgements......Page 13
Foreword......Page 14
List of Contributors......Page 20
Part I Strategy......Page 22
1 Developing Innovation Strategies: How to Start? – A Systemic Approach Using the Innovation Architecture......Page 24
2 Organization of International Market Introduction: Can Cooperation between Central Units and Local Product Management Influence Success?......Page 58
3 M&A and Innovation: The Role of Relatedness between Target and Acquirer......Page 77
4 Revisiting the Firm’s R&D and Technological Ecosystem – A Case from a Large IT Firm......Page 89
Part II Competence......Page 102
5 Getting Value from Technology: A Process Approach......Page 104
6 Successful New Product Development by Optimizing Development Process Effectiveness in Highly Regulated Sectors: The Case of the Spanish Medical Devices Sector......Page 120
7 Roadmapping at Printco: One Company’s Experience......Page 146
8 Performance Measurement in Supply Chain Collaboration......Page 158
Part III Innovation......Page 180
9 Understanding Discontinuous Technology and Radical Innovation......Page 182
10 Market Research for Radical Innovations – Lessons from a Lead User Project in the Field of Medical Products......Page 244
11 Relying on Experts: How to Effectively Gather Information for Innovation Projects from Market Specialists......Page 258
12 Generating Innovations through Analogies – An Empirical Investigation of Knowledge Brokers......Page 279
Index......Page 298