دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Managing Improvement in Healthcare: Attaining, Sustaining and Spreading Quality
دانلود کتاب مدیریت بهبود در بهداشت و درمان: به دست آوردن، حفظ و گسترش کیفیت
مشخصات کتاب
Managing Improvement in Healthcare: Attaining, Sustaining and Spreading Quality
ویرایش: 1 نویسندگان: Aoife M. McDermott, Martin Kitchener, Mark Exworthy (eds.) سری: Organizational Behaviour in Health Care ISBN (شابک) : 9783319622347, 9783319622354 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 355 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت بهبود در بهداشت و درمان: به دست آوردن، حفظ و گسترش کیفیت: مدیریت بهداشت و درمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Improvement in Healthcare: Attaining, Sustaining and Spreading Quality به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت بهبود در بهداشت و درمان: به دست آوردن، حفظ و گسترش کیفیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت بهبود در بهداشت و درمان: به دست آوردن، حفظ و گسترش کیفیت
با انعکاس چالش‌ها و فرصت‌های دستیابی به بهبود در سیستم‌های مراقبت‌های بهداشتی، مشارکت‌های این متن جدید نوآورانه عمق و تفاوت‌های ظریف را به حوزه‌ی فزاینده‌ای از بحث‌های دانشگاهی می‌بخشد. دربرگیرنده زمینه، فرآیندها و آژانس، مدیریت بهبودها در مراقبت های بهداشتی به وظیفه دستیابی، تعبیه و حفظ بهبود در صنعت می پردازد. این کتاب با ارائه بینشی در مورد جنبه‌های مختلف ارزشی کیفیت، ارائه نمونه‌های خاص از مداخلات ملی و سازمانی در راستای بهبود آغاز می‌شود. بخش دوم بر استراتژی‌هایی برای تعبیه عملکرد خوب و اطمینان از گسترش کیفیت بالا از طریق بسیج دانش متمرکز است و بخش پایانی توجه را به گروه‌های مختلف عوامل تغییر درگیر در ارائه، ایجاد مشترک و بهره‌مندی از بهبود کیفیت جلب می‌کند. این متن اختراعی برای آن دسته از محققین علاقه مند به مراقبت های بهداشتی و سازمانی که به دنبال تبدیل نظریه به سیاست و عمل هستند، روشنگر خواهد بود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Reflecting the challenges and opportunities of achieving improvement in healthcare systems, the contributions of this innovative new text lend depth and nuance to an increasing area of academic debate. Encompassing context, processes and agency, Managing Improvements in Healthcare addresses the task of attaining, embedding and sustaining improvement in the industry. The book begins by offering insight into the different valued aspects of quality, providing specific examples of national and organizational interventions in pursuit of improvement. The second part focuses on strategies for embedding good practice and ensuring the spread of high quality through knowledge mobilization, and the final part draws attention to the different groups of change agents involved in delivering, co-creating and benefitting from quality improvement. This inventive text will be insightful to those researchers interested in healthcare and organization, looking to transform theory into policy and practice.
فهرست مطالب
Front Matter ....Pages i-xxxvii
Front Matter ....Pages 1-1
Evolving Dimensions of Quality Care: Comparing Physician and Managerial Perspectives (Rebecca Amati, Robert H. Brook, Amer A. Kaissi, Annegret F. Hannawa)....Pages 3-23
Multi-level Pluralism: A Pragmatic Approach to Choosing Change and Improvement Methods (Liz Wiggins, Brian Marshall)....Pages 25-41
Amendments to Reporting of QI Interventions: Insights from the Concept of Affordances (Emilie Berard, Jean-Louis Denis, Olivier Saulpic, Philippe Zarlowski)....Pages 43-58
Emerging Hybridity: A Comparative Analysis of Regulatory Arrangements in the Four Countries of the UK (Joy Furnival, Ruth Boaden, Kieran Walshe)....Pages 59-75
Contextual Factors Affecting the Implementation of Team-Based Primary Care: A Scoping Review (Dori A. Cross)....Pages 77-98
Doing More with Less: Lean Healthcare Implementation in Irish Hospitals (Mary A. Keating, Brendan S. Heck)....Pages 99-114
Front Matter ....Pages 115-115
Unlearning and Patient Safety (John G. Richmond)....Pages 117-134
Checklist as Hub: How Medical Checklists Connect Professional Routines (Marlot Kuiper)....Pages 135-154
Sustaining Healthcare Service Improvements Without Collective Dialogue and Participation: A Route to Partial Failure? (Anne McBride, Miguel Martínez-Lucio)....Pages 155-168
Disseminating from the Centre to the Frontline: The Diffusion and Local Ownership of a National Health Policy Through the Use of Icons (David Greenfield, Margaret Banks, Anne Hogden, Jeffrey Braithwaite)....Pages 169-182
Processes and Responsibilities for Knowledge Transfer and Mobilisation in Health Services Organisations in Wales (Emma Barnes, Alison Bullock, Wendy Warren)....Pages 183-200
Accelerating Research Translation in Healthcare: The Australian Approach (Helen Dickinson, Jean Ledger)....Pages 201-216
Front Matter ....Pages 217-217
Framing a Movement for Improvement: Hospital Managers’ Use of Social Movement Ideas in the Implementation of a Patient Safety Framework (Amanda Crompton, Justin Waring)....Pages 219-236
Institutional Work and Innovation in the NHS: The Role of Creating and Disrupting (Kath Checkland, Stephen Parkin, Simon Bailey, Damian Hodgson)....Pages 237-254
Attaining Improvement Without Sustaining It? The Evolution of Facilitation in a Healthcare Knowledge Mobilisation Initiative (Roman Kislov, John Humphreys, Gill Harvey)....Pages 255-273
Stakeholders’ Involvement and Service Users’ Acceptance in the Implementation of a New Practice Guideline (Comfort Adeosun, Lorna McKee, Hilary Homans)....Pages 275-294
How Does an Accreditation Programme in Residential Aged Care Inform the Way Residents Manage Their Healthcare and Lifestyle? (Anne Hogden, David Greenfield, Mark Brandon, Deborah Debono, Virginia Mumford, Johanna Westbrook et al.)....Pages 295-310
Back Matter ....Pages 311-327
