دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Pawan Budhwar. Kamel Mellahi
سری:
ISBN (شابک) : 0415349613, 9780203485828
ناشر:
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 329
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب MANAGING HUMAN RESOURCES IN THE MIDDLE EAST (Routledge Global Human Resource Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی در خاورمیانه (مدیریت منابع انسانی جهانی راتلج) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت منابع انسانی در خاورمیانه درک پویایی مدیریت منابع انسانی در این منطقه مهم را در اختیار خواننده قرار می دهد. تجزیه و تحلیل سیستماتیک عوامل و متغیرهای اصلی را که سیاست ها و شیوه های HRM را در هر کشور دیکته می کنند، برجسته می کند. عوامل محیطی فرهنگی، نهادی و تجاری متنوع و منحصر به فرد که نقش مهمی در تعیین سیستم های مدیریت منابع انسانی در منطقه ایفا می کنند نیز به تفصیل توضیح داده شده است. متن از یک مرور کلی از HRM در خاورمیانه به کاوش در وضعیت فعلی، نقش و اهمیت استراتژیک عملکرد منابع انسانی در طیف وسیعی از فصلهای خاص کشور، قبل از برجسته کردن مدلهای HRM در حال ظهور و چالشهای آینده حرکت میکند. برای تحقیق، سیاست و عمل. خواندن این متن برای دانشگاهیان، دانشجویان و پزشکان بسیار ارزشمند است.
Managing Human Resources in the Middle East provides the reader with an understanding of the dynamics of HRM in this important region. Systematic analysis highlights the main factors and variables dictating HRM policies and practices within each country. Diverse and unique cultural, institutional and business environment factors which play a significant role in determining HRM systems in the region are also elaborated upon. The text moves from a general overview of HRM in the Middle-East to an exploration of the current status, role and strategic importance of the HR function in a wide-range of country-specific chapters, before highlighting the emerging HRM models and future challenges for research, policy and practice. This text is invaluable reading for academics, students and practitioners alike.