دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 16th ed نویسندگان: Snell. Scott, Bohlander. George W سری: ISBN (شابک) : 9781111532826, 1111532826 ناشر: Cengage Learning [distributor], South-Western سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 835 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 31 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت منابع انسانی: مدیریت شخصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing human resources به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با این متن کاربردی و پیشرو در بازار، درک بهتری از نحوه تأثیر منابع انسانی بر افراد و سازمانها به دست آورید. مدیریت منابع انسانی محبوب اسنل/بوهلندر بر پایه تحقیقات و تئوری با چارچوبی کاربردی و جذاب استوار است که بر حیاتیترین مسائل منابع انسانی و شیوههای فعلی تمرکز دارد. سبک نوشتاری جذاب و طراحی بصری قوی کتاب از بیش از 500 مثال به یاد ماندنی از انواع سازمانهای واقعی استفاده میکند تا نکات کلیدی را نشان دهد و مفاهیم را به عملکرد فعلی منابع انسانی مرتبط کند. موارد تازه، آخرین پیشرفتها و روندهای حیاتی را مورد توجه قرار میدهند، در حالی که برنامههای کاربردی عملی بر نکات و پیشنهادات عملی برای موفقیت تمرکز میکنند. چالش مدیریت منابع انسانی - استراتژی و برنامهریزی منابع انسانی - برنامه. محاسبه گردش مالی و غیبت کارکنان - فرصت شغلی برابر و مدیریت منابع انسانی - برنامه. تعیین تأثیر نامطلوب: قانون چهار پنجم - تجزیه و تحلیل شغل و طراحی شغل - گسترش استخر استعداد: استخدام و مشاغل - برنامه. توسعه شغلی شخصی - انتخاب کارکنان - آموزش و توسعه - مدیریت عملکرد و فرآیند ارزیابی کارکنان - مدیریت پاداش - پرداخت برای عملکرد: پاداش های تشویقی - مزایای کارکنان - ارتقای ایمنی و سلامت - حقوق کارکنان و رشته -- پویایی روابط کار -- مدیریت منابع انسانی بین المللی -- ایجاد سیستم های کاری با عملکرد بالا -- موارد یکپارچه.
Gain a better understanding of how human resources impacts both individuals and organizations with this market-leading, practical text. Snell/Bohlander's popular Managing Human Resources builds upon a foundation of research and theory with an inviting, practical framework that focuses on today's most critical HR issues and current practices. The book's engaging writing style and strong visual design use more than 500 memorable examples from a variety of real organizations to illustrate key points and connect concepts to current HR practice. Fresh cases spotlight the latest developments and critical trends, while hands-on applications focus on practical tips and suggestions for success.;The challenge of human resources management -- Strategy and human resources planning -- App. Calculating employee turnover and absenteeism -- Equal employment opportunity and human resources management -- App. Determining adverse impact : the four-fifths rule -- Job analysis and job design -- Expanding the talent pool : Recruitment and careers -- App. Personal career development -- Employee selection -- Training and development -- Performance management and the employee appraisal process -- Managing compensation -- Pay-for-performance : Incentive rewards -- Employee benefits -- Promoting safety and health -- Employee rights and discipline -- The dynamics of labor relations -- International human resources management -- Creating high-performance work systems -- Integrative cases.
The challenge of human resources management --
Strategy and human resources planning --
App. Calculating employee turnover and absenteeism --
Equal employment opportunity and human resources management --
App. Determining adverse impact : the four-fifths rule --
Job analysis and job design --
Expanding the talent pool : Recruitment and careers --
App. Personal career development --
Employee selection --
Training and development --
Performance management and the employee appraisal process --
Managing compensation --
Pay-for-performance : Incentive rewards --
Employee benefits --
Promoting safety and health --
Employee rights and discipline --
The dynamics of labor relations --
International human resources management --
Creating high-performance work systems --
Integrative cases.