Managing Global Business Strategies. A Twenty-First-Century Perspective

ویرایش: 1 
نویسندگان: John T. McManus,  Don White and Neil Botten (Auth.)  
سری: Chandos Business and Management Series 
ISBN (شابک) : 9781843343905 
ناشر: Chandos Publishing 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 235 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000

این کتاب با هدف تصمیم گیرندگان کلیدی و مسئولین استراتژی جهانی، در مورد بازارهای در حال تغییر و پیچیدگی انجام کسب و کار در عصر فناوری و دانش مبتنی بر سرعت در یک زمینه پویا و استراتژیک است. روندها نشان دهنده یک رنسانس در فعالیت های کارآفرینی است که به نوآوری به ویژه در کشورهای به اصطلاح BRIC برزیل، روسیه، چین و هند دامن می زند. برای مثال، هم چین و هم هند از سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) به‌شدت سود برده‌اند و در نتیجه هر دو کشور در حال تغییر شکل دادن به نحوه انجام تجارت جهانی و نحوه تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری هستند. شواهد نشان می دهد که اروپا و ایالات متحده برای درآمد و سود بیشتر به کشورهای تجاری BRIC وابسته هستند. فاصله جغرافیایی دیگر مانعی بین ملت ها نیست. با این حال، چالش های تنوع قومیتی در بازارهای داخلی با مشکلات ارائه کالاها و خدمات به بازارهای جهانی با فرهنگ ها و زبان های مختلف چند برابر می شود. این کتاب به بررسی مسائل مرتبط با انجام تجارت جهانی در بازارهای پیچیده و مرتبط با دانش می پردازد.

• نوشته شده توسط پزشکان و دانشگاهیان بسیار آگاه و معتبر در رشته خود
• بینش عملی و پاسخ های واقع بینانه را ارائه می دهد. به مشکلات جهانی و استراتژیک
• ساختارهای پیشرونده از روندها و افکار برای بردن خواننده از الگوی فعلی به دیدگاه گسترده تر و در عین حال کاربردی خاص از تجارت جهانی

Aimed at key decision makers and those responsible for global strategy, this book is about changing markets and the complexity of undertaking business in a fast paced technological and knowledge based age in a dynamic and strategic context. Trends show a renaissance in entrepreneurial activity that is fuelling innovation particularly in the so called BRIC nations of Brazil, Russia, China and India. For example, both China and India have benefited immensely from Foreign Direct Investment (FDI) and as a direct consequence both nation states are reshaping the way global business is conducted and the way investment decisions are made. Evidence would suggest that Europe and the United States are more dependent on the BRIC trading nations for earnings and profits. Geographical distance is no longer a barrier between nations; however, the challenges of ethnic diversity in domestic markets are multiplied by the difficulties of delivering goods and services into global markets with different cultures and languages. This book examines the issues associated with undertaking global business in complex and knowledge related markets.

• Written by highly knowledgeable and well-respected practitioners and academics in their field
• Provides practical insight and realistic answers to global and strategic problems
• Progressive constructs of trends and thoughts to take the reader from the current paradigm to the broader yet application-specific view of global business

Content: 
Front matter, Pages i-iii
Copyright, Page iv
List of figures and tables, Pages ix-x
About the authors, Page xi
Acknowledgements, Page xiii
List of acronyms, Pages xv-xvi
Introduction, Pages xvii-xx
1 - The rapid change in international and global business, Pages 1-32
2 - The market and competitive forces that shape international and global business, Pages 33-62
3 - The socio-cultural forces that shape international and global business, Pages 63-85
4 - The forces that shape strategic effectiveness in global markets, Pages 87-113
5 - Emergent global and international business strategies, Pages 115-135
6 - Managing the strategic process in a global and international business environment, Pages 137-159
7 - Case study: China, India and Russia – a strategic and market perspective within the global software industry, Pages 161-178
8 - Case study: evaluating the commercial aerospace industry of the BRIC nations, Pages 179-199
9 - Conclusion, Pages 201-202
References, Pages 203-218
Index, Pages 219-226