دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: R. Edward Freeman, Jeffrey S. Harrison, Andrew C. Wicks سری: ISBN (شابک) : 0300125283, 9780300138474 ناشر: Yale University Press سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 198 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing for Stakeholders: Survival, Reputation, and Success (The Business Roundtable Institute for Corporate Ethics Series in Ethics and Lead) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت برای ذینفعان: بقا، شهرت و موفقیت (مجموعه میزگردهای تجاری موسسه اخلاق شرکتی در اخلاق و رهبری) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت برای ذینفعان: بقا، شهرت و موفقیت، اوج بیست سال تحقیق، مصاحبه و مشاهدات در محل کار، کمک بزرگی به تفکر و عملکرد مدیریت می کند. روش های فعلی تفکر در مورد مدیریت کسب و کار و ذینفعان معمولاً این سؤال را مطرح می کنند که تخصیص ارزش است: چگونه باید بارها و مزایای فعالیت های شرکتی را بین ذینفعان توزیع کنیم؟ با این حال، مدیریت برای ذینفعان به رهبران کمک می کند تا ذهنیتی را ایجاد کنند که در عوض این سؤال ایجاد ارزش را می پرسد: چگونه می توانیم تا حد امکان برای همه ذینفعان خود ارزش ایجاد کنیم؟ کسب و کار در مورد نحوه تعامل مشتریان، تامین کنندگان، کارمندان، تامین کنندگان مالی (سهامداران، دارندگان اوراق قرضه، بانک ها و غیره)، جوامع، رسانه ها و مدیران و ایجاد ارزش است. محقق مشهور مدیریت، آر. ادوارد فریمن و همکارانش ده اصل ملموس و هفت تکنیک عملی را برای مدیریت روابط با سهامداران به منظور تضمین بقا، شهرت و موفقیت شرکت تشریح می کنند. «مدیریت برای سهامداران» کتابی انقلابی است که نه تنها نحوه انجام کسب و کار مدیران را تغییر میدهد، بلکه نحوه شناسایی و ارزیابی فرصتهای تجاری را که در غیر این صورت نامرئی بودند، تغییر میدهد.
Managing for Stakeholders: Survival, Reputation, and Success, the culmination of twenty years of research, interviews, and observations in the workplace, makes a major new contribution to management thinking and practice. Current ways of thinking about business and stakeholder management usually ask the Value Allocation Question: How should we distribute the burdens and benefits of corporate activities among stakeholders? Managing for Stakeholders, however, helps leaders develop a mindset that instead asks the Value Creation Question: How can we create as much value as possible for all of our stakeholders? Business is about how customers, suppliers, employees, financiers (stockholders, bondholders, banks, etc.), communities, the media, and managers interact and create value. World-renowned management scholar R. Edward Freeman and his coauthors outline ten concrete principles and seven practical techniques for managing stakeholder relationships in order to ensure a firm’s survival, reputation, and success. Managing for Stakeholders is a revolutionary book that will change not only how managers do business but also how they recognize and evaluate business opportunities that would otherwise be invisible.