ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing for people who hate managing: be a success by being yourself

دانلود کتاب مدیریت برای افرادی که از مدیریت متنفرند: با خود بودن موفق شوید

Managing for people who hate managing: be a success by being yourself

مشخصات کتاب

Managing for people who hate managing: be a success by being yourself

ویرایش: [First edition] 
نویسندگان:   
سری: BK business book 
ISBN (شابک) : 9781523111428, 1609945204 
ناشر: ASTD Press, Berrett-Koehler Publishers, Inc 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: (viii, 162 pages) : illustration 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing for people who hate managing: be a success by being yourself به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت برای افرادی که از مدیریت متنفرند: با خود بودن موفق شوید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت برای افرادی که از مدیریت متنفرند: با خود بودن موفق شوید

مقدمه : به دنیای پر انرژی مدیریت خوش آمدید -- اول : چرا از آن متنفرید ، چرا این را نوشتم -- دوم : شما کی هستید؟ -- سه : احساس کننده ها فکر می کنند و متفکران احساس می کنند -- چهار : اما من شغل واقعی خود را دوست داشتم! -- پنج : انعطاف برای موفقیت -- شش : تنها در بالا -- هفت : رئیس بودن -- هشت : در دفتر من گریه نکن ... من یک ضرب الاجل برای ملاقات دارم -- نه : درون، بیرون، وارونه Down -- Ten : Charisma \'n\' You -- Eleven : Bonus Track : This Amp Goes to Eleven! - امضا کردن: هنوز اینجا هستید؟ -- یادداشت ها -- مطالب مرتبط -- قدردانی -- فهرست -- About Only Connect Consulting, Inc. -- نویسنده چیزهای بی اهمیت.؛ شما در کار خود خوب هستید و پس از سال ها خدمت و فداکاری، سرانجام به آن ترفیع ارزنده دست خواهید یافت. . تبریک می گویم! اما یک نکته وجود دارد: به جای اینکه بیشتر وقت خود را صرف انجام شغلی کنید که دوست دارید - شغلی که هنوز هم انتظار می رود انجامش دهید، اتفاقاً - اکنون یک مدیر نیز هستید. تو برای این آموزش ندیده ای هیچ کس شما را برای رویارویی با احساسات، درگیری ها و شخصیت ها آماده نکرده است، همه در حالی که تلاش می کنید به اهداف بزرگتر و ضرب الاجل های فوری تر دست یابید. دقیقاً آن چیزی که در ذهن داشتید نیست، درست است؟ بیا با آن روبرو شویم. در بالا استرس زا است. اما نگران نباشید؛ لازم نیست که باشد. Devora Zack دقیقاً می داند که شما با چه چیزی روبرو هستید، و او ابزارهایی دارد که به شما کمک می کند نه تنها موفق شوید، بلکه احتمالاً حتی از آن موقعیت مدیریتی جدید لذت ببرید. زک به عنوان یک مشاور و مربی برجسته که سالانه با هزاران نفر صحبت می‌کند، اینجاست تا به شما بگوید که تنها راه برای به حداکثر رساندن موفقیت‌تان این است که خودتان باشید. زک با استفاده از شاخص نوع مایرز-بریگز توضیح می دهد که از نظر شخصیتی و مدیریتی، ما یا متفکر هستیم یا احساس. اصولاً متفکران با سر رهبری می کنند و احساس کنندگان با قلب خود رهبری می کنند. تقریباً هیچ‌کس 100 درصد متفکر یا احساس نمی‌کند، با این حال بیشتر ما به یک طرف یا آن طرف متمایل هستیم (و ارزیابی مفید زک به شما امکان می‌دهد بفهمید چه نوع رهبر هستید). کار کردن با - به جای مبارزه با - نقاط قوت شما نه تنها برای درک اینکه چگونه تصمیم می گیرید و مدیریت می کنید بلکه چگونه مردم به تصمیمات شما واکنش نشان می دهند و به شما پاسخ می دهند نیز کلیدی است. زک شما را در موقعیت‌های بالقوه دشواری قرار می‌دهد، و نشان می‌دهد که چگونه این شیوه جدید دیدن خود و دیگران باعث می‌شود که در تاریکی کمتر و بیشتر در پارک قدم بزنید. مدیریت برای افرادی که از مدیریت متنفرند، مملو از مثال‌های هوشمندانه، بداخلاقی، شوخ‌طبعی و روشنگر، تمرین‌های مفید و نکات نجات بخش، راهنمای جدید برای همه مدیرانی است که می‌خواهند دوباره شغل خود را دوست داشته باشند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Introduction : Welcome to the Electrifying World of Management -- One : Why You Hate It, Why I Wrote This -- Two : Who Are You? -- Three : Feelers Think and Thinkers Feel -- Four : But I Liked My Real Job! -- Five : Flex for Success -- Six : Lonely @ the Top -- Seven : Being Bossy -- Eight : Don't Cry in My Office ... I Have a Deadline to Meet -- Nine : Inside, Outside, Upside Down -- Ten : Charisma 'n' You -- Eleven : Bonus Track : This Amp Goes to Eleven! -- Signing Off : You're STILL Here? -- Notes -- Relevant Reads -- Acknowledgments -- Index -- About Only Connect Consulting, Inc. -- Author Trivia.;You're good at your job and, after years of service and dedication, you finally get that coveted promotion. Congratulations! But there's a catch: instead of spending the majority of your time doing the job you love--a job you're still expected to get done, by the way--you're now also a manager. You weren't trained for this. Nobody prepared you for having to deal with emotions and conflicts and personalities, all while trying to meet ever-greater goals and more pressing deadlines. Not exactly what you had in mind, is it? Let's face it. It's stressful at the top. But don't worry; it doesn't have to be. Devora Zack knows exactly what you're up against, and she has the tools to help you not only succeed but possibly even enjoy that new management position. As a prominent consultant and coach who speaks to thousands of people annually, Zack is here to tell you that the only way to maximize your success is by being yourself. Drawing on the Myers-Briggs Type Indicator, Zack explains that, personality-wise and management-wise, we're either thinkers or feelers. Basically, thinkers lead with their heads and feelers lead with their hearts. Almost nobody's 100 percent thinker or feeler, yet most of us lean one way or the other (and Zack's handy assessment lets you figure out what kind of leader you are). Working with--rather than fighting against--your strengths is key to understanding not only how you make decisions and manage but also how people react to your decisions and respond to you. Zack takes you through a host of potentially difficult situations, showing how this new way of seeing yourself and others makes managing less of a stumble in the dark and more of a walk in the park. Packed with verve, spunk, wit, and enlightening examples, helpful exercises, and lifesaving tips, Managing for People Who Hate Managing is the new go-to guide for all those managers looking to love their jobs again.



فهرست مطالب

Cover
Contents
INTRODUCTION: Welcome to the Electrifying World of Management
ONE: Why You Hate It, Why I Wrote This
TWO: Who Are You?
THREE: Feelers Think and Thinkers Feel
FOUR: But I Liked My Real Job!
FIVE: Flex for Success
SIX: Lonely @ the Top
SEVEN: Being Bossy
EIGHT: Don't Cry in My Office . . . I Have a Deadline to Meet
NINE: Inside, Outside, Upside Down
TEN: Charisma 'n' You
ELEVEN: Bonus Track: This Amp Goes to Eleven!
Signing Off: You're STILL Here?
Notes
Relevant Reads
Acknowledgments
Index
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
V
W




نظرات کاربران