دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jack J. Phillips, Ph.D., and Adele O. Connell, Ph.D. (Auth.) سری: Improving human performance series ISBN (شابک) : 9780750674843, 0750674849 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 364 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Employee Retention. A Strategic Accountability Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت حفظ کارکنان یک رویکرد پاسخگویی استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"مدیریت حفظ کارکنان یک راهنمای عملی برای مدیران است تا کارکنان با استعداد خود را حفظ کنند. این راهنمای نحوه مدیریت و نظارت بر گردش مالی و چگونگی توسعه بازگشت سرمایه (ROI) حفظ استعداد خود با استفاده از برنامه های حفظ خلاقانه است. از شناسایی هزینهها و علل گردش مالی، طراحی راهحلهای منطبق با علل گردش مالی، توسعه ابزارهایی برای ردیابی گردش مالی و قرار دادن هشدارها در صورت نیاز به اقدام، تا اندازهگیری بازگشت سرمایه برنامه های نگهداری.\"--BOOK JACKET. بیشتر بخوانید...
"Managing Employee Retention is a practical guide for managers to retain their talented employees. It shows how to manage and monitor turnover and how to develop the ROI of keeping your talent using innovative retention programs. The book presents a logical process for managing retention, from identifying turnover costs and causes, designing solutions that match the causes of turnover, developing tools for tracking turnover and placing alerts when action is needed, to measuring the ROI of retention programs."--BOOK JACKET. Read more...
Content:
Copyright, Page iv
Preface, Pages xi-xvi
Acknowledgments, Pages xvii-xviii
Chapter 1 - Why Retention Is a Serious Problem … Still, Pages 1-18
Chapter 2 - A Strategic Accountability Approach to Managing Retention, Pages 19-38
Chapter 3 - Measure and Monitor Turnover and Retention Data, Pages 39-61
Chapter 4 - Develop Fully Loaded Costs of Turnover, Pages 62-90
Chapter 5 - Diagnose Causes of Turnover, Pages 91-128
Chapter 6 - Solution Set: Recruiting New Employees, Pages 129-151
Chapter 7 - Solution Set: Establishing an Appropriate Work Environment, Pages 152-182
Chapter 8 - Solution Set: Creating Equitable Pay and Performance Processes, Pages 183-202
Chapter 9 - Solution Set: Building Motivation and Commitment, Pages 203-236
Chapter 10 - Match Solutions to Needs, Pages 237-251
Chapter 11 - Forecast the Value of Retention Solutions, Pages 252-271
Chapter 12 - Calculate the Return on Investment of Retention Solutions, Pages 272-294
Chapter 13 - Make Adjustments and Continue, Pages 295-325
Chapter 14 - Case Study Application: Southeast Corridor Bank, Pages 326-346
Index, Pages 347-352
About the Authors, Pages 353-355