ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing e-business Projects: 99 Key Success Factors

دانلود کتاب مدیریت پروژه های کسب و کار الکترونیکی: 99 عامل کلیدی موفقیت

Managing e-business Projects: 99 Key Success Factors

مشخصات کتاب

Managing e-business Projects: 99 Key Success Factors

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783540421658, 9783642560903 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 281 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 32,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه های کسب و کار الکترونیکی: 99 عامل کلیدی موفقیت: سیستم های اطلاعات چند رسانه ای، تدارکات، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 15


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing e-business Projects: 99 Key Success Factors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه های کسب و کار الکترونیکی: 99 عامل کلیدی موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه های کسب و کار الکترونیکی: 99 عامل کلیدی موفقیت



این کتاب چارچوب محکمی برای مدیریت پروژه های کسب و کار الکترونیکی ارائه می دهد. با افزایش محبوبیت فن آوری های وب، تعداد فزاینده ای از مردم در حال حاضر درگیر تجارت الکترونیکی هستند. این کتاب در درجه اول برای مدیران پروژه های کسب و کار الکترونیکی فعلی و آینده نگر است که مایل به اشتراک گذاری ایده ها، تجربیات و بهترین شیوه ها هستند. بررسی‌های اخیر بازار GartnerGroup، Forrester و StandishGroup نشان می‌دهد که بسیاری از پروژه‌های تجارت الکترونیکی به دلیل فقدان تعالی عملیاتی در مدیریت پروژه شکست می‌خورند. برخی از تکنیک‌های مدیریت پروژه که در پروژه‌های فناوری اطلاعات سنتی برای دهه‌ها اثبات شده‌اند، می‌توانند در پروژه‌های کسب‌وکار الکترونیکی نیز اعمال شوند، اما نه همه. این کتاب نشان می‌دهد که کدام تکنیک‌های اثبات‌شده هنوز معتبر هستند و تکنیک‌های جدیدی را برای موقعیت‌هایی ارائه می‌کند که منحصر به فرد هستند یا اهمیت ویژه‌ای در پروژه‌های کسب‌وکار الکترونیک دارند. بر اساس تجربه دنیای واقعی، 99 عامل کلیدی موفقیت آمیز مورد بحث قرار گرفته است که خواننده را برای مدیریت پروژه های کسب و کار الکترونیکی به موقع، بر اساس بودجه و رضایت مشتریان آماده می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The book provides a solid framework for managing e-business projects. With the increased popularity of web technologies, a growing number of people are now becoming involved in e-business. The book is primarily intended for current and prospective e-business project managers who wish to share ideas, experiences, and best practices. Recent market surveys of GartnerGroup, Forrester, and StandishGroup indicate that many e-business projects fail due to a lack of operational excellence in project management. Some project management techniques proven in traditional IT projects for decades can be also applied to e-business projects, but not all. This book shows which proven techniques are still valid and provides new techniques for situations that are unique to or have a special significance in e-business projects. Based on real-world experience, 99 concise key success factors are discussed preparing the reader to manage e-business projects on time, on budget and to the satisfaction of clients.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-IX
Introduction....Pages 1-26
Managing the Scope....Pages 27-48
Managing the Schedule....Pages 49-62
Managing the Team....Pages 63-83
Managing the Cost....Pages 85-109
Managing the Client....Pages 111-134
Managing Risks....Pages 135-145
Managing Technology....Pages 147-168
Managing Quality....Pages 169-184
Managing Change....Pages 185-201
Managing the Subcontractor....Pages 203-220
Managing Communications....Pages 221-235
Managing Documentation....Pages 237-252
Back Matter....Pages 253-279




نظرات کاربران