Managing Diversity in Intergovernmental Organisations

تشدید تغییرات محیطی در سراسر جهان و همچنین بحران‌های سیاسی، فرهنگی، مذهبی و اقتصادی، سازمان‌های بین‌دولتی (IGO) را به ابزار مهمی در همکاری‌های بین‌المللی و جهانی تبدیل کرده است. به منظور کنار آمدن با ذینفعان مختلف خود، بیش از هر زمان دیگری برای سازمان های بین دولتی ضروری است که در سیاست های پرسنلی در مقیاس بین المللی مشارکت کنند. مدیریت تنوع موفق یک پیش نیاز ضروری برای عملکرد سازمانی، مدیریت تعارض و پویایی IGOها است. Björn A. Peters چالش های تنوع و مدیریت تنوع در IGO ها را بر اساس مطالعه موردی کمیسیون رودخانه مکونگ بررسی می کند.

Intensifying worldwide environmental changes as well as political, cultural, religious, and economic crises have made intergovernmental organisations (IGOs) important instruments in international and global cooperation. In order to cope with their diverse stakeholders, it is more imperative than ever for intergovernmental organisations to engage in personnel policy on an international scale. Successful diversity management is an essential prerequisite for organisational performance, conflict management, and dynamics of IGOs. Björn A. Peters examines the challenges of diversity and managing diversity in IGOs on the basis of the Mekong River Commission case study.