دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: بقا ویرایش: 2 نویسندگان: Marilyn Pincus سری: ISBN (شابک) : 1593371861, 9781593371869 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 227 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Difficult People: A Survival Guide For Handling Any Employee به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت افراد دشوار: یک راهنمای بقا برای کار با هر کارمند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران میانی دائماً تحت فشارهای مدیریت ارشد و خواسته های کارکنان خود هستند. آخرین چیزی که آنها نیاز دارند کارمندان سرکشی هستند که نگرش های مزمن \"منفی\" آنها تعادل دفتر را بر هم می زند. مدیریت افراد مشکل، مشخصات شخصیتی ده نوع معمولی افراد دشوار را در اختیار مدیران قرار میدهد - از تنبلهای زیرک گرفته تا شکنجهگران مقیم اداری. نویسنده رویکردهای مثبت و پیشگیرانه را برای هدف قرار دادن رفتار گویا و پایان دادن به اختلافات اداری ارائه می دهد. مدیریت افراد مشکل به خوانندگان کمک می کند تا تیپ های شخصیتی خود را شناسایی کرده و با آنها برخورد کنند: قلدر. شاکی یا ناله کننده; معطل کننده؛ همه چیز را بداند. فرد \"بدون مهارت افراد\"; پروانه اجتماعی; تازه کار؛ دستکاری کننده؛ فرد بیش از حد حساس؛ نوع خاموش؛ صرف نظر از موقعیت، این کتاب ابزارهایی را در اختیار مدیران قرار می دهد که برای پاسخگویی مناسب و در دست گرفتن کنترل نیاز دارند.
Middle managers are constantly plagued by pressure from senior management and the demands of their own staff members. The last thing they need are unruly employees whose chronic "negative" attitudes upset the office equilibrium. Managing Difficult People provides managers with personality profiles of the ten most common types of difficult people - from sneaky slackers to resident office tormentors. The author offers positive, proactive approaches for targeting telltale behavior and putting an end of office strife. Managing Difficult People helps readers identify and deal with personality types such as: The Bully; The Complainer or Whiner; The Procrastinator; The Know-it-All; The "No People Skills" Person; The Social Butterfly; The Rookie; The Manipulator; The Overly Sensitive Person; The Silent Type; Regardless of the situation, this book gives managers the tools they need to respond properly and take control.