مشخصات کتاب

Managing Creative People: Lessons in Leadership for the ideas economy

ویرایش:  
نویسندگان: Gordon Torr  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470726457, 2008007639 
ناشر: John Wiley & Son 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 319 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Creative People: Lessons in Leadership for the ideas economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت افراد خلاق: درسهای رهبری برای اقتصاد ایده ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت افراد خلاق: درسهای رهبری برای اقتصاد ایده ها

تضاد بین ایدئولوژی رشد و رشد ایده‌ها، بین کنترل و خلاقیت، بین اندازه‌گیری و غیرقابل‌اندازه‌گیری، بین پیش‌بینی‌پذیری و الهام‌بخش‌های بی‌ثباتی که اتاق‌های هیئت مدیره ما را فراگرفته است. در این تند تند بر حماقت نهادینه شده که خلاقیت را خفه می‌کند، درست در زمانی که جهان به آن نیاز دارد، گوردون تور از چراغ‌های برجسته تحقیقات خلاقیت برای از بین بردن اسطوره‌هایی که تولید ایده‌ها در سازمان‌های مدرن را احاطه می‌کنند، استفاده می‌کند. نفرین طوفان فکری، کالایی شدن استعدادهای خلاق، مهارت زدایی از تخیل، نارسایی های حیرت انگیز تئوری مدیریت - این ها و بسیاری دیگر از وحشت های ترور ایده که در شرکت های بخش خلاق بیداد می کند، در این افشای خنده دار کالبدشکافی و پراکنده می شوند. از درامی که هر بار که ایده جدیدی روی میز هیئت مدیره می چرخد، رخ می دهد. این کتاب قصد دارد به سیاه چاله ای بپردازد که مدیریت افراد خلاق را احاطه کرده است، بسیاری از اسطوره های خلاقیت را از بین می برد و رویکردی انقلابی را به موضوع مبرم خلاقیت ترسیم می کند. بهره‌وری در شرکت بخش خلاق معاصر. کتابچه راهنمای ابزارها، تکنیک‌ها، روش‌ها و ایده‌های عملی که USP آن چارچوبی برای تفکر در مورد مدیریت خلاقانه کارآمد است - چگونگی استخراج ارزش از زمان خلاق. گوردون تور یک استدلال منطقی ارائه می دهد که بلوک های سازنده دانش و تجربه نویسنده را در مورد معماری نهایی قرار می دهد. و ما می دانیم که آنها به نوعی متفاوت هستند. با این حال، مدیریت مولد افراد خلاق یک علم تقریباً نادیده گرفته شده است. من شک دارم که صنعت واحدی وجود داشته باشد که فوراً از کارآگاهی دقیق و روشنگر گوردون تور سود نبرد.» - جرمی بولمور

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A clash between the ideology of growth and the growth of ideas, between control and creativity, between measurement and the immeasurable, between predictability and the fickle muses of inspiration in engulfing our boardrooms. In this scathing swipe at the institutionalised idiocy that is stifling creativity just at the time the world needs it most Gordon Torr draws from the leading lights of creativity research to demolish the myths that surround the generation of ideas in the modern organisation.   The curse of the brainstorm, the commoditisation of creative talent, the deskilling of the imagination, the startling inadequacies of management theory – these and the many other horrors of idea-assassination that run rampant in creative sector companies are dissected and disembowelled in this hilarious expose of the drama that unfolds every time a new idea slides across the boardroom table.This book sets out to address the black hole that surrounds the management of creative people, debunking many myths of creativity, and outlining a revolutionary approach to the pressing issue of creative productivity in the contemporary creative sector company.A handbook of tools, techniques, methods and practical ideas whose USP is a framework for thinking about efficient creative management – how to extract value from creative time.  Gordon Torr presents a logical argument that puts in place the building blocks of the author’s knowledge and experience towards the final architecture.“We need them as never before.  And we know that they’re somehow different.  Yet the productive management of creative people is an almost totally neglected science. I doubt if there’s a single industry that wouldn’t gain immediate advantage from Gordon Torr’s scrupulous and enlightening detective work.”-  Jeremy Bullmore  

فهرست مطالب

Managing Creative People
	Contents
	Preface
	Acknowledgements
	PART I: THE CREATIVE INDIVIDUAL
		CHAPTER 1: The day the world ran out of ideas
		CHAPTER 2: The problem with creative people
		CHAPTER 3: Two guys in a garage
		CHAPTER 4: 21st century snake-oil
		CHAPTER 5: The biology of inspiration
		CHAPTER 6: The creative personality
		CHAPTER 7: The survival of the weirdest
		CHAPTER 8: Towards a formula for genius
		CHAPTER 9: The barbel and the breadboard
	PART II: THE CREATIVE ORGANIZATION
		Introduction to Part II
		CHAPTER 10: The muse’s ransom
		CHAPTER 11: Poison in the water-cooler
		CHAPTER 12: Podsnaps and ponytails
		CHAPTER 13: Structures and strictures
		CHAPTER 14: Place matters
		CHAPTER 15: The road to Exit Five
		CHAPTER 16: The maze
		CHAPTER 17: The guardians of the maze
		CHAPTER 18: The new patronage
	Bibliography
	Further reading list
	Index

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Marketing Insights From A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know

دانلود کتاب Çokluk: İmparatorluk Çağında Savaş ve Demokrasi

دانلود کتاب Переходные процессы в электрических системах

دانلود کتاب Non-Invasive Instrumentation and Measurement in Medical Diagnosis, Second Edition

دانلود کتاب When the Body Says No: Understanding the Stress-disease Connection