دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0
نویسندگان: Philippe d'Iribarne
سری: Routledge Studies in Management, Organizations and Society
ISBN (شابک) : 0415504635, 9780415504638
ناشر: Routledge
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 137
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 581 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ارزش های شرکت ها در فرهنگ های مختلف کشور: چالش های تفاوت: حسابداری بین المللی اقتصاد صادرات واردات ارز ارز بازاریابی جهانی کسب و کار مدیریت پول رهبری منابع انسانی پرسنل امور مالی جدید کتاب های درسی اجاره ای استفاده شده بوتیک تخصصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Corporate Values in Diverse National Cultures: The Challenge of Differences به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ارزش های شرکت ها در فرهنگ های مختلف کشور: چالش های تفاوت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک شرکت غربی چگونه باید ارزش های شرکتی بین فرهنگی را در شرکت های تابعه خارجی خود مدیریت کند؟ آیا این ارزش ها در همه جا معنا دارند و آیا می توان آنها را جهانی فرض کرد یا برعکس، آیا از نظر فرهنگی خاص غربی هستند؟ در زیرمجموعه های یک شرکت پیشرو جهانی، لافارژ، در محیط های فرهنگی متضاد چین، ایالات متحده، فرانسه و اردن. به نظر می رسد که در بخش بزرگی از جهان، انتظارات مردم مشابه است. آنها از یک کارفرمای خوب، رهبری روشن و قاطع و رفتار منصفانه و دلسوزانه را انتظار دارند که به آنها کمک کند تا زندگی خوبی داشته باشند. اما تلقی این انتظارات به عنوان «یکسان» میتواند گمراهکننده باشد. شرکتهای غربی با جهتگیری انسانگرا در موقعیت خوبی برای تحقق آنها هستند، مشروط بر اینکه مایل باشند، در هر جغرافیایی، دیدگاه محلی از راه درست برای دستیابی به یک زندگی خوب را در نظر بگیرند.
با دنبال کردن آنها. مثال ارائه شده در این کتاب، شرکت هایی که به آنها اهمیت می دهند می توانند کارایی اقتصادی و همچنین مدیریت مترقی افراد را در کشورهایی که در آن فعالیت می کنند ارائه دهند.
How should a Western company manage cross-culturally corporate values in its foreign subsidiaries? Do these values make sense everywhere and can they assumed to be universal or, on the contrary, are they culturally Western specific?
Philippe d’Iribarne provides answers to these timely and urgent questions, based on research carried out in the subsidiaries of a leading global company, Lafarge, in the contrasting cultural environments of China, the United States, France and Jordan. It appears that, in a large part of the world, people's expectations are similar; they expect from a good employer clear and decisive leadership, and fair and compassionate treatment, helping them to live a good life. But treating these expectations as the ‘same’ could be misleading. Western companies with a humanistic orientation are well positioned to fulfil them, provided they are willing, in each and every geography, to take into account the local vision of the right way to achieve a good life.
By following the example presented in this book, companies who care can deliver economic efficiency as well as progressive people management in the countries in which they operate.